基层，有最坚实的力量、最强大的血脉、最活跃的源泉，是干事创业的练兵场，是服务群众的“最后一公里”，是推进党的路线方针政策贯彻落实的重要力量。基层单位干部承担大量执行落实层面的工作任务，用心用情呵护基层干部的积极性主动性，才能更好地为民谋利、为民办事、为民解忧。

　　落实减负要求。随着“互联网+”的广泛运用，微信已成为公众沟通交流的重要平台，指尖办公既提高了传达效率，又方便了工作开展。然而，现实中一些地方错将手段当作目的，为数字化而数字化，背离了建群的初衷，也无形中消磨了基层党员干部服务群众的“初心”。基层是国家治理的神经末梢，千万条“政策线”和“群众线”都汇聚于基层这根“针”。只有“把干部从一些无谓的事务中解脱出来”，才能使基层党组织、基层党员干部有更多时间和精力深入一线现场，倾听群众声音。因此，一方面要顺应“互联网+政务服务”的发展趋势，对政务APP加强审核及管理，科学整合资源，避免内容功能同质化，减少重复操作；另一方面健全长效机制，引导干部树立崇尚实干、讲求实效的鲜明导向，对可能出现的形式主义问题及时整改，让基层干部心无旁骛，投入到全心全意为人民服务中去。

　　开展精细化培训。考核是工作的“指挥棒”，可以有效督促干部真抓实干，及时发现短板弱项，但若指标设置过多过滥，只一味注重考核结果而忽视考核设置初衷，则会占用基层干部的大量时间和精力，让基层干部身心俱疲。只有不断推动干部教育培训供给与需求精准匹配，才能实现提高基层干部治理能力和治理效能的目标。摸清干部需求、创新培训模式、持续跟踪问效，让培训学习更好地服务干部工作实际，才能不断增强干部培训工作的实效。做好需求调查，了解学员普遍的真正的痛点并及时做好相关记录，科学设计培训课程，以“干什么学什么，缺什么补什么”为导向，立足基层工作实际，实现“菜单式”培训。创新培训方式，采用多元化教学手段，瞄准学员的能力刚需，通过理论学习、模拟实训等还原基层工作场景，有效激发学员学习的主动性、积极性。量化工作成效，通过学员对培训班及课程打分和对学员考核相结合，塑造并宣传培训成果，使授课内容更加“对口对味”。

　　落实关心关爱措施。对干部既要从严管理，更要关心爱护，让干部更多地感受到组织的温暖，激发干事创业的热情与激情。基层干部直接面对群众，在一线处理各种矛盾纠纷，是联系群众的桥梁和纽带。很多干部都是怀揣着激情与梦想来到基层，却每每因为遭遇现实困境，在日复一日单调而又没有盼头的工作中，渐渐冷却了热情。因此，要坚持以人为本，健全谈心谈话机制，积极帮助干部解决在工作、生活、家庭等方面存在的实际困难和重大问题，关心关注干部的心理和身体健康。将资源适度向一线倾斜，将基层工作经历作为干部选拔任用的重要考评条件，更加注重从基层一线选拔干部，拓宽上升通道，形成干部到基层锻炼、在基层成长、从基层选拔的良好氛围。（作者 潘楠）