2011年，白梅乡以“五抓五强化”为着力点，促进民生工程的全面落实。

　　一是抓组织领导，强化责任落实。乡党委、政府及时调整了民生工程领导小组，形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、各部门齐抓共管的工作格局。

　　二是抓政策宣传，强化氛围营造。充分利用广播、宣传栏、宣传标语、横幅等工具，多形式、多角度、多层面地深入广泛宣传，营造良好的社会氛围，着力提高民生工程的社会影响力。

　　三是抓整体推进，强化项目实施。该乡不断完善便民、利民的服务机制，主动服务，贴近群众，简化工程程序，减少中间环节。狠抓个人补助类民生工程的各个环节，一项一档，确保补助资金按时发放。

　　四是抓机制创新，强化调度监督。进一步强化政府统一领导、财政组织协调、部门牵头实施、村级主动配合、社会广泛参与的工作体系。重点是加强对民生工程开展情况进行适时调度，加大调度力度，确保工程进度。

　　五是抓规范有序，强化基础管理。严格按照县民生工程办公室要求，做到程序透明、打卡到户；严格执行“十制”管理，加强对资金使用情况的跟踪问效，建立民生工程资金绩效评价机制，确保把民生工程建成为群众满意、社会认可的民心工程和德政工程。(陈军)