枞阳在线消息 为进一步落实县三干会精神，提高工作效率、管理效益和社会效果，枞阳镇从全面提升机关工作人员的思想道德素质、业务能力和工作积极性，推进机关内部管理制度化、规范化，建立科学合理的考核机制等方面，加强机关效能建设，采取了一些列硬措施。

　　一是对二级机构人员进行充实调整。近日，枞阳镇根据人事变动和工作需要，对二级机构进行了一次全面调整。这次二级机构调整遵循人尽其才，便利工作，促进发展等原则，经党委会议反复酝酿，最后确定了20多个二级机构部门的人事安排。在这次二级机构调整中，特别考虑到县、镇重点工程建设和城区文明创建工作的需要，增设了两个二级机构部门，即镇重点工程办公室和城区文明创建办公室，抽调精干人员，重点负责县、镇重点工程和城区文明创建工作。

　　二是加强镇级目标管理考核。制定了《枞阳镇目标管理考核试行办法》，明确考核单位、考核内容、测评方式与程序和考核结果的运用等量化打分，落实县目标管理考核要求，确保全年目标任务圆满完成，全面提升工作效能。

　　三是健全完善镇规章制度。对党委方面的《镇党委、政府议事规则》、《党员干部党建联系点制度》和政府方面的《枞阳镇财务管理制度》、《公务招待管理制度》等系列制度，通过印发讨论，进行了全面修改完善。按照合法性、合理性、完整性和公约性的原则，规范办事程序，规范机关管理，规范各类议事活动，规范政务公开，建立起全方位的较为完备的制度体系，进一步形成以制度管人、管事的管理机制。(左新颜 曹忠亚)