朝阳村位于枞阳县钱桥镇北部，交通便利,省道庐十路穿村而过,4450人, 80名党员，村集体收入达130万元，农民人均纯收入7590元。近年来，朝阳村按照“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的思路，以创建“五个好”村党组织为目标，把加强党的建设与加强社会管理紧密结合起来，不断创新机制，夯实社会管理基础，促进村民致富、和谐发展,该村先后荣获枞阳县“五个好”村党组织、枞阳县平安村、枞阳县“科学发展先进村”等荣誉称号。

　　实行“三长合一”，激活基层组织建设神经末梢。“上面千根针、下面一根线”。村里事情事无俱细，要想把工作干好，没有村民组的支持，我们就是有“三头六臂”，有时也会忙不过来。经过摸索，该村推行“三长合一”工作方法，就是每个村民组设立组管会，组管会成员由党小组长、治安联户长、村民组长组成，党小组长参加会长竞选，村民信任票决，成员由户主会议民主选举产生，村党总支颁发任命证书，任期与村干部同步。组管会在村务管理中发挥重要作用。忠义庵组管会通过开展“五个一”活动，即：一个课堂人人学、一家技艺家家传、一家有事家家帮、一家有困家家扶、一方发展人人谋，从过去的水、电、路“三不通”、生产生活条件落后、人均纯收入低于950元的贫困村民组，发展为人人懂技术、户户盖新房、家家有增收渠道、人均纯收入超过10000元的富裕村民组。在今年新农保缴费工作中，各组管会为了方便组里群众参保，挨家挨户上门做宣传动员工作，全村共代收新农保29.5万多元，既不让本组村民跑路，又帮助村里及时完成了新农保缴费工作，使大家都满意。“有人替我跑腿，有人帮我办事，有人上门服务，有人组织修路……这可不是宋丹丹小品《钟点工》里的台词，而是时下朝阳村村民说的一句顺口溜。“三长合一”组管会工作机制激活了党建工作神经末梢，打通了农村社会管理最末端“毛细血管”，群众有了“主心骨”，干部有了“好帮手”。今年来，共收集各类社情民意100多条，现场化解矛盾纠纷20多件，为民办实事40多件，受到群众的欢迎。

　　发挥“三资优势”，发展壮大村级集体经济规模。一是做活土地资源，增强发展引力。村集体采用反租承包或合股经营的形式对农户无能力开发的承包地、山林等进行开发，所得收益由村集体与农户按一定比例分成。今年初，我们对黄楼组150亩、周庄组150亩、占湾组150亩、江庄组150亩、大余组160亩的“抛荒田”进行流转，群众得利30多万元。二是盘活集体资产，增强发展内力。建立集体资产有偿使用制度，增加村集体收入。如原朝阳小学教室一直闲置，为让闲置校舍变成村集体增收的活资产，村两委结合招商引资，将此处租赁给嘉华服饰，租金用于发展公益事业。三是用活集体资金，增强发展潜力。利用村集体节余资金购买地段好、有升值空间的商业门面房对外出租或者投资其他行业，实现集体经济的有效拓展。

　　围绕“三个着眼”，提升异地结对共建工作成效。2010年8月，经钱桥镇党委政府牵线搭桥，该村与慈溪市云城村“攀上亲戚”，签订《党组织结对共建协议书》，开展跨地域结对共建活动，双方发挥各自长处，做好合作共赢文章。一是着眼共谋经济发展。该村邀请云城村的能人担任“经济发展顾问”，围绕农业增效、农民增收、农村发展，想对策、出点子、谋出路，传授发展经验，一共信息咨询服务等，在他们的帮助下，该村发展思路更更清晰，发展目标更明确。云城村现有企业需要大量劳动力，而该村劳动力过剩，云城村每年提供20万元在该村开展对口培训、订单培训，同时组织企业定向招聘该村技术工。二是着眼共促民生改善。云城村发挥自身优势，为该村兴办公益事业尽力提供人力、物力、财力支持。帮助新修公路5公里，改扩建公路3公里，新修户间连接路2500米，改造公路两旁下水道2600米，同时帮助该村完成了通村公路3.7公里，新建了5个水泥稻场，新建安全饮水工程3处，修建便民桥1座，整修塘堰3口，渠道清淤4.6公里，完成62户农户门前硬化，房屋外墙装饰35户2200平方米，新建公厕所3处、垃圾池2处。三是着眼共创文明新风。云城村把先进思想、发展理念传送到该村，促进农民素质的提升与观念转变。与该村困难群众结成“一对一”帮扶对子71对，帮扶困难家庭106户，捐资助学及帮助困难党员及其他弱势群体319人，转移劳动力1500多人，安排解决再就业461人，帮助创业17人，产生了巨大的“联动效应”。如今，结对共建由初期的扶贫、慰问等单向“输血”式帮扶，转变为多角度、多层次的双向“造血”式互利，让党员群众在结对共建活动中得到实惠，达到结对用心。共建欢心、双赢同心的良好效果。(吴杰)