汤沟镇共有152名机关干部，新形势下如何管理好使用好干部，使他们各尽其才，各显所能，成了镇党委必须面对的现实课题。该镇经过认真走访调查，在结合实际的基础上，以有利于工作为目标，坚持以人为本，创新2个“双向选择”，创新考核机制，破解了这一难题，使各方面工作不断上台阶。

　　一是实行科干、工作片双向选择。该镇共有27个村，5个居委会，过去分工都是党委定好了谁联系哪些村，大家思想上不情愿，工作上没有积极性。针对这一情况，该镇实行科干、工作片双向选择，将这些村(居)，按大致相同的人口数，以村(居)为单位，根据联系村科干人数，划分成12个工作片。先由工作片的村(居)选择科干，再由科干选择工作片。工作中，科干为片长，同时根据人口多少配备一定的机关干部。这一措施实行后，各片工作主动性不断增强，工作效果不断提高。

　　二是实行联系村干部双向选择。除党政办、阳光办、计生服务所等3个办公室人员不参加联系村工作分工，其他所有人员均参加联系村工作。为调动联系村干部的积极性，在工作片配备一般干部时，实行了一般干部选择科干、科干选择一般干部的双向选择，以调动一般干部的工作积极性，发挥工作片最佳组合效果。这一措施改变了过去由组织部门直接安排的习惯做法，创新了干部管理模式，体现了人性化管理理念。一般干部的干劲足了，科干对一般干部的管理成效也有了明显提高，各工作片的工作业绩有了明显提高。

　　三是实行严格的考核制度。该镇党委在激发干部的能力性后，实行严格的考核机制，整治“慵、懒、散”。该镇现有机关干部152名，过去正常上班的人不到50名。一般干部联系村制度也名存实亡，群众遇到问题得不到及时解决。针对这种情况，该镇党委本着强组织、增活力的宗旨，制定了《汤沟镇机关工作人员考核工作实施意见》，加强机关作风建设，创新联系群众、服务群众方式。

　　首先是“治散”，对不参加联系村工作的干部实行考勤，由党政办统一制作考勤表，每天上下午上班前到党政办签到，到上班时间就收起考勤簿。其次是“治懒”，严明纪律，要求上班人员不得无故旷工3天或请假超过15天，否则年度考核直接定为不合格或不称职等次。最后是“治庸”，年初制定工作目标，达不到预期目标或工作中不作为的，一律定为不合格或不称职等次。另外，对群众投诉量大、所联系的村信访量大的干部，实行严格的问责制。

　　四是不断提高机关管理效能。2011年，该镇计生、信访等工作的成效均不明显，整体工作在全县处于后进位置。在实施以上三项举措后，该镇机关管理效能不断提高，从根本上转变了过去“庸、懒、散”作风，机关干部服务群众的能力有了新提升，联系群众的方式有了新改进，计生、信访等工作有了很大的改观，汤沟整体工作不断上台阶。得到了广大群众的认可，得到了上级领导的高度肯定。(周为庆)