枞阳在线消息 元月21日下午，屋外是寒风习习、细雨绵绵，屋内却是暖意融融。老洲镇下圩村会议室内不时响起热烈的掌声，原来是老洲镇考核组成员、村党小组长、村民组长正在听取村党支部书记林华北作2012年度村党支部工作报告。

　　为扎实开展农村工作，进一步加强农村基层组织建设，加快富民强镇的步伐，老洲镇对村级组织工作实行目标考核管理，并制定了详细的考核办法。根据考核办法规定，成立了两个综合考核组，从今年元月17日起，先后用5天的时间，以组织建设、计划生育、信访维稳、阳光村务、新农合、水费收缴、社保、治安保险、武装等工作为考核内容，分值为100分，并根据对村庄整治、村部建设、土地增减挂、征地、道路建设等重点工作进行加分的原则，对全镇19个行政村2012年度的目标管理工作进行了严格细致的考核。

　　考核严格按照“公正、公平、公开”的原则，采取“听、评、查、看”等形式，根据目标完成情况进行现场逐项考核打分。按照考评办法规定，老洲镇党委政府将根据考核成绩，由高分到低分分设一类村6个、二类村10个、三类村3个，一类村干部工资在镇确定基本工作的基础上上浮10%，二类村干部工资为镇确定的基本工资，三类村干部工资在镇确定基本工作的基础上下降10%。另根据考核成绩设立一、二、三等奖，授予获奖村级组织“先进集体”称号并颁发奖金，对位列后两名的村级组织则予以通报和罚款。

　　考核结束后，大家纷纷表示，通过这种形式的考评，能充分的调动广大村级干部的工作积极性和主动性，提高工作效率，并为2013年各项工作的顺利开展奠定坚实的基础。(王传宝)