枞阳镇党委在选拔培养管理后备干部过程中，按照“立足当前、着眼长远、以德为先、以人为本”的原则，有计划地搞好选拔后备干部和后备干部培训管理工作。不断探索后备干部选拔培养的新路径，积极摸索后备干部培训管理的新方法，努力提高后备干部队伍的整体素质。

　　一是注重选拔关始终按照公开、平等、竞争、择优的原则，定期选拔政治思想强、道德品质好、党风廉政严的年轻优秀的人员纳入后备干部队伍，要把工作实绩突出、发展潜力大、群众威信高的干部作为重点后备干部培养对象。要建立后备干部专项档案，实行一人一档统一管理。

　　二是注重培训关在培训内容上，始终坚持把政治理论培训放在首位，教育引导年轻干部解放思想，更新观念，牢固树立以开放促改革促发展的思想。在培训方式上，要针对年轻干部的特点和需求，不断拓展培训形式，改进培训手段，整合培训资源，大力推进以研究式和互动式学习为主要形式的现代教学方法。在培训制度上，要建立健全学时学分制度和述学、评学、考学等制度，保证了学习效果和质量。

　　三是注重锻炼关根据考察掌握的后备干部发展潜力、熟悉领域、个性特点和主要不足等情况，有针对性地研究制定后备干部的培养锻炼规划。一是将基层经验不足的后备干部重点选派到村、社区和镇办企业单位挂职，增强驾驭复杂局面的能力。二是将缺少经济工作经验的后备干部选派外出招商锻炼，增强经济工作和协调沟通能力。三是将工作经历单一的后备干部调整轮岗，增加工作阅历和实践经验。

　　四是注重制度关为了保证后备干部健康成长，要及时建立健全各项规章制度，加强后备干部全程化监督管理。一是传帮带制度。要对后备干部都明确一名工作经验丰富、理论水平较高、作风扎实的领导班子成员为帮带责任人，实行帮带责任制。二是思想汇报制度。要求后备干部定期向帮带责任人、单位党组织汇报。从而使党组织根据后备的心理动态及个人要求，有针对性地制定培养措施，有效提高了培养效果。三是跟踪考察制度。各单位要组织人事部门要建立了后备干部信息库，建立动态管理台帐,作为提拔任用的重要依据。

　　五是注重结合关在后备干部队伍建设中，培养管理是途径，提拔使用是目标。对在工作中表现突出、群众公认的优秀后备干部，我们积极创造条件，大胆提拔使用。一是要树立选拔任用后备干部的正确导向。从而为干部队伍补充新鲜血液，发挥带动效应作用。二是创新观念，大胆首用后备干部。在选拔任用干部过程中，领导干部要看主流、看本质、看发展潜力，把握好最佳使用期，提拔使用后备干部。三是实施适度的倾斜政策，坚持在同等条件下优先使用后备干部，对政治素质好、工作能力强、发展潜力大的年轻干部，敢于破格提拔，及时启用。(吴庆春)