今年以来，陈瑶湖镇加强“三资”管理力度，采取五个举措，清理了一些存在多年的问题，逐步走上了健康、规范、有序的轨道。

　　一是政策调控突出一个“严”字。镇党委政府以红头文件的形式，出台了《进一步加强农村集体三资管理工作的意见》，印发了《关于农村集体“三资”管理及公开工作督查考核奖惩实施办法》。对收支两条线和备用金管理、票据管理、支出单据管理、资产资源监管等做出了严格的规定，并实行村集体“三资”公开制度明确每年两次对财务管理、财务公开和资产资源管理进行督查考核，对前三名的村予以通报表彰并给予一定的奖励，对后三名的村予以通报批评并限期改貌。考评结果作为村级年终目标综合考评和村干部“一诺双评三激励”考核的重要内容。

　　二是队伍建设突出一个“强”字。4月初，根据从强配备的原则，对三资办的人事进行了调整充实，配备两名综合会计，一名资金会计兼资产资源录入员和票据管理员。新的三资办建章立制，定岗定责，并制作岗位牌，明晰职责和分工，上墙公示。不定期组织学习，共同提高管理水平和服务质量。三资办实行签到制，保证常年有人坐班，相关设备(如触摸屏)进行认真调试。实行服务承诺制，用优质的服务和高效的工作效率去赢得各村的尊重、理解和支持。

　　三是收入管理突出一个“统”字。一些村的收入未及时缴纳三资中心账户，容易滋生截留、坐支、挪用等现象。为此，组织力量逐村进行清理。执行“先收后支，按预算支出”规定，村级所有收入包括上级拨款全部纳入三资中心帐户，中心设立了票据管理台账，一村一本台账，专门登记村领用和销号及资金缴存情况。每村一次只能领用一本同类票据，同时对已使用票据进行全面清理，严格实行备用金限额制度。除大宗工程款以外，各村每次备用金申请限额1万元。

　　四是“包裹帐据”治理突出一个“全”字，有些村多年的支出票据未报账，用报纸或塑料袋包裹着。镇三资办逐村打开“包裹”，发现其形成原因较为复杂。召集村主要负责人和报帐员不厌其烦地剖析、讲解，责成该补开税票的补开税票，该追回欠款的追回欠款，该补办相关手续的补办手续，最大限度地减少问题支出单据，最大程度地减少了库存现金余额。

　　五是工作片帐整顿突出一个“狠”字。2005年并村时，许多合并的村出现了“片帐”顽症，即原来的小村改成工作片后，仍多重管理，单独列收列支，单独建帐，出现了“片长”与“村长”一样批条子的的怪现象。针对片帐无法监督的现象，三资办组织力量对所有村辖的工作片的帐务逐一进行清理，全面实行“片账”村管，帐户进行合并，并将片的收入全部纳入三资账户，村级帐户余额猛增到150多万元。基本根除了“片帐”的顽症，杜绝了收入体外循环。(周巨龙周雄飞)