一是致力打造“发展型”村干部队伍。结合各村实际，邀请县农业专家、县建设规划单位专家学者与村干部就经济发展思路、科技推广、美好乡村建设规划等方面开展经验交流和“新点子”讨论会，开阔村干部视野，提高村干部打破发展“禁区”的敢为意识。新安、石婆等村村干部尝试“公司+基地+农户”运作模式，为多名贫困户办理小额贴息贷款提供担保，用于花卉苗木培育及大棚蔬菜，户均年收入达5万元以上，阳和村村干部结合造林绿化工作任务，大力发展花卉苗木产业，阳和村女子花卉苗木合作社种植500余亩，既植树造林又促农民增收。

　　二是致力打造“能人型”村干部队伍。注重把农村致富能手、退伍军人、回村大中专毕业生充实到村干部队伍，实现“能人治村”。坚持分批分类培训，通过专家讲授、座谈交流、参观考察等形式，提高村干部在党风廉政、村财管理、村级计生工作、农业生产技能等方面的知识，提高专业技能本领。注重在征地拆迁、矛盾调处等一线锻炼村干部解决群众工作问题能力，以重点项目建设、美好乡村、综治维稳等工作为平台，通过“党委书记约谈、包片领导常谈”等方式，有力推进新安、石婆村特高压建设项目、阳和村光伏发电等项目的征地拆迁工作。

　　三是致力培养“服务型”村干部队伍。致力于安全饮水和村道硬化、公园广场兴建、危房改造等基础设施建设，改善农村人居环境。不断丰富村级组织服务功能，各村设立便民服务代办点，7个村实行代办点无假日坐班制，增设“上门取件”人性化服务，方便“老弱病残孕”群众需求。注重开展助业、助医、助学、助困等活动，解决群众就业难、看病难、上学难、生活难等问题，不断提高群众保障性收入。全镇低保户核查已进入评议公示阶段，基本实现应保尽保，有效保障了困难群众基本生活。姚自强