2月21日，横埠镇党委、政府组成四个村级目标管理和村干年度考评组，分别对全镇22个(社区)的2016年村级目标管理工作进行考核验收。该镇把村级目标管理和村(社区)干部年度考评工作作为日常工作的主要抓手，采取一个标准，一把尺子量到底，采用千分制量化管理村级目标考核工作。

　　该镇把考评工作与实绩挂钩，与村干绩效相连接。村级目标管理考评内容分为：基层组织建设、党风廉政建设、综治维稳、土地管理及村镇建设、民生工程、经济发展、生态环境保护及农村清洁工程、安全生产等20大项100多小项。

　　镇派出考核领导小组到村(社区)主持召开全体党员、村民代表、组长、老干部代表参加的民主测评会议，由村支两委成员及计划生育专干在会上进行述职述廉，与会人员对照德、能、勤、绩、廉，按照优秀、称职、基本称职和不称职四个等次进行测评，镇政府各部门和分管科干再对每位村干进行综合量分，最后累计量分。对优秀村干给予精神和物质奖励，对基本称职等次的村级干部给予谈话，帮助整改，对不称职等次的村级干部诫勉谈话，直至通报批评。村级目标考核结果分为：优秀、良好、合格、不合格，与村干部的绩效工资挂钩。对不合格村，镇党委派驻工作组，帮助寻找原因，限期整改。(王彬)