今年以来，雨坛镇通过多措并举，严把项目的“组织关”“审核关”“实施关”“管理关”，助推民生项目落地见效，全面提升民生工程优质率和人民群众满意度。

　　聚焦“合力”，把牢项目“组织关”。镇党委换届后，及时调整民生项目工作领导小组成员，执行定期联席会议制度，先后组织召开专题会、推进会6场次，就项目申报、项目实施、资金拨付、项目管理等问题进行专题研究。实行项目组牵头、成员单位配合、村级具体实施的项目督促跟进落实工作机制，镇民生办每月对实施的项目进行一次调度，查看项目进度、解决存在问题、推动项目落实。

　　围绕“精准”，把牢项目“审核关”。坚持把群众需求放在第一位，对项目的申报实行上下联动工作机制，项目申报前，由镇民生办牵头、行业部门负责，提出申报相关方案和要求，各村通过入户走访、充分调研，经村民代表大会或村民会议研究提出备选项目，统一报镇把关后集中报县直相关主管部门审核后实施，有效解决项目批复下达后变更项目问题。

　　紧扣“时效”，把牢项目“实施关”。镇政府与各村逐一签订项目建设责任书，压紧压实项目责任。针对村级对环评、招标、规划等内容不清楚、不专业情况，邀请县直相关主管部门“上门服务”“，开展专业指导，建立村级惠民生项目“绿色通道”。有效推动了全镇项目的实施进度。

　　突出“长效”，把牢项目“管理关”。项目完工验收后，明确日常管理运行具体责任人，防止项目“一建了之”“一验了之”，并强化项目建设初衷和发挥效益的宣传，确保项目真正发挥作用、惠及民生。同时，结合近年来的民生项目进行全面梳理、逐一过筛“回头看”，重点核查各项目环节是否合规、档案是否规范、作用是否发挥，确保项目落到实处。(汪翔）