枞阳在线消息 为进一步优化村“两委”干部队伍建设，巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接，麒麟镇通过睁大眼选、手把手教、较真严管，全链条打造一支“人强马壮”的村级后备干部队伍。

　　睁大眼选，拓宽渠道。“在乡村振兴建设中，作为村干部，你将怎么做?”这是该镇2022年村级后备干部的面试题目。为进一步夯实乡村振兴人才队伍力量，畅通村级后备干部选用渠道，麒麟镇广发“求贤榜”，通过个人自荐推、群众广泛推、村党组织举荐推的“三推”方式建立后备干部人才库，采取面试、试岗等方式全面考察后备干部的政治素质、道德品质和工作能力，对于人才库中的优秀人才，主动上门请“贤”，通过预任示“能”，强化保障留“心”，不断壮大村级后备干部中坚力量。目前，全镇储备村级后备干部16人， 7名村级后备干部被纳入村干部队伍。

　　手把手教，提升能力。完善“传帮带”模式提升后备干部技能水平，明确镇村联系人跟踪培养，“手把手”指导助力后备干部工作经验由“0”到“1”，为乡村振兴“蓄力发电”。采取“线上+线下”“个人自学+集体培训”的方式，把夯实理论基础作为强化政治担当的“必修课”。线上活用学习强国、新时代学习大讲堂、枞阳先锋网等党建媒体平台，强化学习乡村振兴战略规划、产业发展、生态文明建设等重要内容；线下依托党校培训基地、红色教育基地、产业振兴基地，采取长期培养+短期培训的方式，加强村级后备干部理想信念教育，切实增强政治历练。对标村“两委”干部职责加强理论学习提升，以“定向培训”锻造人才，结合各类专题培训增强村级后备干部业务能力。换届后，全镇共组织培训4次，后备干部参训22人次，落实帮带导师7人。

　　较真严管，打造通道。后备干部不能总后备，必须让其挑担子。镇党委按照“在培养中使用，在使用中培养”的思路，把急难险重一线作为培养锻炼村级后备干部队伍的“孵化器”和“练兵场”，通过跟岗锻炼“培养”、代理职务“试岗”、公岗协管“锤炼”等形式，交任务、压重担、出难题。实行“优进劣退”动态储备管理，建立“一人一档、一村一册、镇村有库”的管理机制；每年年底，围绕“德、能、勤、绩、廉”5个方面，镇党委定期开展考核考评和分析研判，对村级后备力量给予“优秀、称职、不合格”三个等次评定，对年龄偏大、能力不高、群众不认可及不适应工作的，取消其资格，并及时增补后备力量，实现后备力量队伍有进有出。对德才兼备、实绩突出、群众认可、能够胜任工作的优秀村级后备力量及时调整到“两委”班子使用，让后备力量有激情，有干劲。目前，1名后备干部担任县级“两代表一委员”。(姚自强)