“现在都动起来了，有问题也能及时解决。”金社镇副镇长周同飞向记者介绍，自从河长制工作纳入村级量化考核后，全镇20个村级河长、1条县级河流，3座小型水库，1784口塘口，真正实现了“有人管、管得住、管得好”。

　　量化考核推动落实

　　2021年，金社镇参照省市、县河长制工作考核办法，出台了镇级河长制工作考核细则，着重以工作方案出台、责任落实情况、相关制度建立、“一河一策”推行、日常巡察工作和成效情况等6个方面为主要考核指标，将年度考核评分和平时考核相结合，促使各村将河长制工作纳入日常工作范围。

　　考核细则对照千分制考核，河长制工作在镇级考核中占到20分。周同飞介绍，通过量化考核指标，明确各子项相应的分值，进行百分制打分，“操作性强，又能调动村级河长的积极性。”

　　杨市河是金社镇唯一一条县级河流，发源于白梅乡青口畈水库，南濒白荡湖，流域面积约94平方公里，流径该镇岸线13公里，覆盖全镇8个行政村。2021年11月，担任金社镇云岭村党总支书记、村委会主任的杨敏有了“河长”新身份。“杨市河在河道的显著位置都设立了‘河长’公示牌，河长的名字、联系方式都向公众公布，我负责流经云岭村的这一段，出了事情，老百姓直接就找你。”杨敏说。

　　河湖治理，水质改善是关键。结合省市县考核办法，金社镇将年度考核评分和平时考核相结合，促使各村将河长制工作纳入日常工作范围，建立科学有效的“三个量化”评价体系。

　　“指标量化”，六项指标细化成工方案出台、名录制定、人员配备、制度建立、督察情况、巡河记录、违规处理反馈等11项指标，其中个别指标有扣分项。比如日常巡查工作(手机APP巡河)36分，每月上、下半月报送巡河记录到河长制办公室，缺一次扣1.5分，扣完为止。

　　“责任量化”，实行生态环境损害责任终身追究制，对造成生态环境损害的，严格按照有关规定追究责任。以往巡河中出现的模糊评价，现在清晰明了，村级河长都认为“公平、公正、合理”。

　　“奖惩量化”，考评结果作为村级班子和村级干部评先评优的依据，并与村级干部履职绩效直接挂钩。对成绩突出的河长及责任单位进行通报表扬，对失职失责的严肃问责，由镇领导对其主要负责人进行约谈，要求限期整改。

　　提升巡河积极性

　　6月30日，夏日炎炎，热浪翻滚，顶着午后的太阳，杨敏在手机上打开“河长通”软件。作为金社镇云岭村的村级河长，他开始了每周一次的巡河。杨敏沿着杨市河前行，不时停下脚步，仔细扫视四周，看到有塑料袋漂到岸边，他一个健步冲过去，俯身打捞。“如果发现河中央有漂浮物，可以先拍照上传，联系京环保洁公司清理。”

　　“现在，河长制考核很严很实，我们不敢有丝毫懈怠啊！”一圈走下来，杨敏的上衣已经湿透了，他抹了一把额头的汗珠，继续沿岸疾走。

　　云岭村是金社镇2021年度河长制量化考核工作达到满分的两个村之一。从推行河长制以来，云岭村共拆除了违规建筑物15座，污染体鸡鸭棚圈6处，河湖水质逐步改善，人居环境也日益好转。走在整洁干净的村道上，杨敏笑着说，“河湖水质改善了，环境变好了，村干部的威信也高了，村民都看得见。”

　　今年以来，金社镇利用河长通APP手机巡河达200余人次，发现并及时处理各类问题3件，更换公示牌4处。周同飞坦言，科学治理河湖，问题在水中，根子在岸上，关键还是人。实施考核办法后，村级河长巡河变化“看得见”，从“消除应付”走向“积极主动”，涉河问题有人管了、有人治了，“天更蓝、水更绿、环境更优美”。（陈施）