矿产资源优势是枞阳县的一大发展优势。近年来，为充分发挥矿产资源的比较优势，促进县域经济的持续快速健康发展，该县自2000年成功引进枞阳海螺水泥公司起，大力开展矿产资源整合工作。特别自2005年国务院决定全面整顿和规范矿产资源开发秩序以来，该县国土资源局在原有已开展大量整合工作的基础上乘势而上，把资源整合作为从源头有效“治乱”的基础性工作，以整顿促整合，以整合促规范，加快对重要矿产资源整合步伐，精彩唱响矿产资源整合“三步曲”。

　　第一步，以规划为前瞻。在经省国土厅批准的该县矿产资源总体规划基础上，结合县情、矿情，在通过大量调研和充分论证前提下，采取“矿区为点、矿种为线、以点串线、以线带面”的整合思路，出台了全县采矿权设置方案，综合8个矿种、6个鼓励开采区来进行科学设置，以资源为基础、矿业权为纽带，坚持政府引导和市场运作相结合，进一步明确了整合的方式、步骤和保障措施，并建立监督管理和责任追究制度，落实了督促检查，及时发现和解决有关问题，逐步解决矿山开发布局不合理，“小”“散”“乱”等问题。

　　第二步，以整规为抓手。一是围绕重要矿种和重点矿区，以有矿产资源的重点乡镇为主战场，综合运用经济、法律、行政和纪律手段，多管齐下，持续保持高压态势，全面刹风治乱，全县矿业开发秩序明显好转，为矿产资源整合工作奠定了坚实基础。二是认真做好零星小矿的关停并转工作。按照“关闭一批，整合一批，提高一批”的原则，严格政策界限，综合运用法律、经济和必要的行政等手段，对整顿中依法予以注销或取缔的矿山收回采矿权，列入储备库。着力资源优化配置，对不符合规模条件、粗放式开采的矿山，其采矿许可证到期的一律不再延续，切实有效地采取关、停、并、转等措施，到期一个淘汰一个，着力优化布局，扶持和建造规模化、集约化程度高的矿业经济带。

　　第三步，以引导为推手。认真做好资源整合项目的报批工作，按照成熟一个、上报一个的思路，积极对上争取了白湖叶腊石矿区、钱铺外围铜矿区、虎栈铜矿区以及省级海螺周边水泥用灰岩及配料矿区(编号AH-34)整合项目。目前各项目工作都取得成效明显，在推进资源整合过程中，对应予整合的矿山，鼓励并引导通过平等协商、互惠互利，进行兼并重组。兼并重组不成的，进行评估，建议县政府收购储备，并依法推向市场，公开出让，按资源储量确定开采规模。打造以优并劣、扶优扶强的开发格局。

　　目前，通过整合，使矿山企业“小、散、乱”的状况得到明显改变，已整合的海螺水泥矿区成为全县“七园之一”的建材工业园区，产生了巨大的聚集效应和辐射作用；当年钱铺29个小铜矿参股重组的“枞阳县钱铺矿业有限公司”，安全生产、环境治理以及技术设备投入大大改善，规模开采程度进一步加强，已成为钱铺乡一大“亮点”和“经济增长点”。而且全县采矿权数量减至一半以上，矿山开发布局趋于合理，矿山企业结构不断优化，矿产资源开发利用水平明显提高，矿山安全生产条件和矿区生态环境得到明显改善，逐步形成规模矿山企业为骨干、中小型矿山协调发展的矿产开发新格局，极大地增强矿产资源对全县经济社会可持续发展的保障能力。(盛长兵)