枞阳在线消息为推进机关效能建设扎实开展，今年来，枞阳县工商局实行“六让”措施，广开言路，全面查找不足。

　　一是让干部自己查不足。该局以查找廉政和市场监管工作风险点为契机，要求全系统干部职工结合岗位实际，从思想作风、工作作风、服务态度、工作思路、工作实践中找不足，以此触及大家的思想和灵魂。今年来，全系统干部职工共查找出20余个效能建设不足之处。

　　二是让干部相互找不足。为防止干部职工查找自身效能建设不足蜻蜓点水、不深刻、不全面现象发生，该局采取干部职工互查、支部书记审查等方式，帮助干部职工找准效能建设等方面的不足，以便整改。

　　三是让特邀监督员点不足。该局通过召开政风行风监督员座谈会、讨论会等形式，听取他们对工商部门效能建设工作不足的意见和建议。今年来，该局各基层执法单位共组织召开各种形式的座谈会、讨论9次，收集到关于效能建设方面的意见和建议19条。

　　四是让代表委员评不足。该局通过上门走访、发放调查问卷等形式，虚心听取党代表、人大代表和政协委员的意见，让他们评价工商部门在执行效能建设、上级决策部署、履行工商职能和服务地方经济发展等方面存在的不足，取得他们的支持。今年来，该局共走访各类代表50余人次，发放问卷200余份，收集到关于效能建设等方面的意见和建议21条。

　　五是让各级领导指不足。该局主动接受各级党委、人大、政府、政协、纪委和市工商局领导的监督，积极汇报工作，请领导结合平时掌握的情况，围绕效能建设，指出枞阳工商系统在服务发展、市场监管、消费维权、行政执法和队伍建设中存在的不足，并提出有针对性的解决办法。

　　六是让监管服务对象代表提不足。该局拟在下半年通过开展基层工商所执法人员向监管服务对象代表述职述廉的形式，让监管服务对象代表提出工商部门在效能建设等方面存在的不足，以此深化各单位对效能建设的再认识，促进各单位工作作风转变和效能提速。章洋