4月中旬以来，枞阳县工商局紧扣思想、汇报、方案、宣传、目标、实效和督察七项重点工作，确保“进万企、优服务、促发展”(以下简称走访助企)活动起步早、行动快、见实效。截至5月4日，该局共深入21家企业走访，收集企业需要解决的问题28个，目前已解决问题22个,6个问题正在解决，走访助企活动取得了初步成效。

　　一是紧扣思想，深化认识。针对部分职工认为走访助企活动是形式主义、“一阵风”、难见实效的错误认识，该局通过召开党组会、局务会、所务会等形式，层层传达省局开展走访助企活动的指导思想、活动方式、主要任务、方法步骤等，让全系统人员认识到，开展走访助企活动是深入基层、深入企业、搜集第一手资料、掌握第一手信息、帮助企业渡过难关的现实需要，是构建和谐社会、提升工商形象的重要途径。

　　二是紧扣汇报，赢得支持。该局向县政府主要领导和分管领导汇报省、市局开展走访助企活动会议精神和开展走访助企活动工作打算；各基层单位也及时向地方党委、政府主要领导汇报走访助企活动开展情况，赢得了各级领导的支持和好评。

　　三是紧扣方案，部署周密。该局在吃透省、市局方案的基础上，结合自身工作实际，及时研究制定了走访助企活动实施方案，成立了活动领导小组和督察领导小组，从制度上保障此项工作规范化、制度化、效能化开展。同时，各基层单位也相应地制订了自己的实施方案，落实走访人和相应的走访企业，在做好“自选动作”的基础上，积极创新活动方式和内容。

　　四是紧扣宣传，营造氛围。该局利用报纸、网站广泛宣传开展走访助企活动的重要意义，营造舆论氛围。目前，该局在各类网站及报纸上刊登开展走访助企活动12篇；编发活动简报1期；《中国工商报》、《安庆日报.枞阳新闻》先后在二版头条位置以《用脚步踏出效能》为题报道了该局开展走访助企活动做法和成效，在系统内外营造了浓厚的舆论氛围。

　　五是紧扣目标，自我加压。该局结合自身实际，自我加压，在走访助企活动中明确要求，县局领导和工商所班子成员每人走访企业不得少于3户(其中1户国有企业、2户私营企业)；各直属机构，局机关各股室，协会、学会的主要负责人每人走访联系企业不得少于2户；每名工商干部走访联系企业数不得少于1户。同时要求走访人必须深入企业、扑下身子，用心、用情倾听民意、帮企解难，做到不搜集到企业意见和建议、不帮助企业解决难题，就不算完成走访任务，并把走访企业数、帮助企业解决的实际困难等纳入目标管理督察的主要内容，对完不成任务的予以扣分。

　　六是紧扣实效，帮企解困。在走访助企活动中，该局主动作为，紧扣实效，主动深入企业，对接企业需要，帮助企业解困，受到了业主的好评。4月26日，为帮助我县麒麟镇做强做大苗木花卉市场，该局主要负责人亲赴麒麟镇，引导苗木企业走品牌发展和抱团儿闯市场之路，指导该镇新安苗木协会申报地理标志证明商标，受到了地方党委政府和企业负责人的好评；局领导班子其他成员均深入企业，开展了走访助企活动。

　　七是紧扣督察，倒逼进度。为使各单位扎实开展走访助企活动，该局推出督察倒逼进度机制，要求分管局长每周电话了解各单位开展活动的进度和取得的成效，掌握第一手资料。同时，由纪检组长带队，抽调相关股室负责人组成督察组，定期或不定期深入企业，明查暗访各单位走访助企活动情况，适时通报督察结果，确保活动富有成效、落到实处，并将督察结果纳入年度目标考核。（章洋）