枞阳在线消息 近期以来，县烟草局坚持导入精细化管理理念，细节入手，高标准严要求，扎实推进精益机关建设上水平、出成效。

　　一是注重提升质量。强化质量意识，出台相关规定，就机关工作质量，特别是公文流转、预算执行、费用支出、三项工作、职业健康安全等关键性控制指标进行细化和量化，确保工作质量有效提升。

　　二是注重降低成本。以控制卫生间冲水频次和冲水量节约用水，以控制空调最低设定温度节约用电，以控制在汽油提价前降价后加油节约油耗，以控制少打印、双面打印、减少行距和页边距节约用纸。

　　三是注重增强效能。以“明示承诺”为准则，以两级督查为抓手，以三级考核为手段，进一步强化工作作风和工作纪律，先后就工作纪律、考勤纪律、工作状态、机关效能等进行专项检查，促使广大员工严格自律、遵章守纪。

　　四是注重激活资源。一方面，利用岗位技能竞聘和绩效考核杠杆，合理调配人力资源，让合适的人到合适的岗位，确保人尽其才；另一方面，对固定资产进行盘点，对已到期还能使用的一律坚持使用，对存在故障还能修复的一律修复使用，确保物尽其用。(赵超)