枞阳在线消息 日前，县公安局召开会议强调要牢固树立向考核要实力、要活力、要战斗力的理念，积极发挥绩效考核的“指挥棒”作用，加强队伍正规化建设。

　　一是建立健全考核机构，着力解决“由谁考”。成立以局长为组长，其他党委成员为副组长的绩效考核组织领导，在政工部门设立考核办公室，由政委兼任办公室主任。

　　二是严格把握考核要求，着力解决“为何考”。把绩效考核作为抓队伍促工作的突破口，制订详尽的绩效考核办法，把部门和民警的责、权、利捆绑在一起，进行压力传递，做到“人人身上有担子，个个身上有责任”。

　　三是硬化细化考核标准，着力解决“考什么”。工作中把握好考队伍与考业务相结合、定量考核和定性考核相结合、考过程与考结果相结合的原则，考核指标注重实、准、活，形成良性竞争，实现持续改进。

　　四是合理设置考核方法，着力解决“怎么考”。自主创新建立网上绩效考评系统，将纷繁复杂的公安工作量化为一目了然的“数据”,考核手段自动化、网络化、系统化，避免突击考核、多头考核、随意考核。做到“日事日记、日事日结、周审周核、月考月评”，实现了网上考评的实时化、全程化和数字化。

　　五是严格落实奖惩措施，着力解决“如何用”。按照考核分数确定绩效等级，把考核结果与民警的任用、晋升、换岗、评优以及末位调整、奖金福利等挂钩，积极营造先进光荣、落后受罚、激励上进、鞭策后进的氛围，形成“争先恐后，勇创一流”的局面。(方娴)