根据市妇幼卫生工作督查情况与第一季度民生工程工作通报，为确保项目任务按时按质按量完成，5月3日，县妇幼保健院召开相关民生工程项目工作推进会。

　　会上，县妇幼保健院院长汪永耀通报了第一季度项目进展情况与存在问题。针对今年该院项目多，任务重的特点，对下阶段项目工作作出部署。一是加强组织管理：以院分管负责人为主狠抓民生工程实施进度和质量，各分管责任人、业务责任人、协助人要掌握项目工作进度，按时序进程做好项目工作的上报。要分析已开展的民生工程进度偏慢原因，实施重点突破。对未全面启动的项目组织攻关，解决难点问题。二是加强项目宣传。分管责任人要组织相关科室参与不少于10个乡镇的村级例会，直接讲解妇幼类民生工程项目和今年新增的民生工程项目，要求各村医掌握各项目工作情况，及时向项目受惠人宣传，让更多的人了解、参与民生工程项目工作。三是细化院内项目工。：分管责任人要跟班作业，参与一线科室工作；同时加强与婚姻登记处工作沟通，婚检科、妇产科、检验科要调整上下班工作时间，整体协调一致，由此提高我县婚检率、检查异常率。会议还对五月份重点工作进行了细化分工，并要求6月初分项汇报进度。(陈斌)