一是抓收入，确保“开门红”。切实强化对组织收入工作的统筹规划指导，密切关注税收政策变化及重点税源生产经营状况，加强收入分析预测，分析影响今年税收收入主要的增、减收因素以及不确定因素，客观分析、判断枞阳县现有实际税源和增收潜力。严格贯彻落实组织收入原则，结合税源管理现状深入查找征管薄弱环节，强化风险应对，挖掘税源潜力，提高征管质量，确保应收尽收，确保今年组织收入“开好门”。

　　二是抓服务，搭建“连心桥”。面对年前代开发票业务量剧增、车购税申报高峰来临等情况，我局积极应对，分管领导坐镇大厅，增设服务窗口，合理分流办税人员，加派工作人员在窗口外辅导纳税人准备资料，以加快办税速度。窗口工作人员迎“峰”而上，严格执行延时服务、预约服务制，全天候办理各项业务，做到服务效率不减，服务质量不变，保证前来办税的纳税人当天全部满意办结。

　　三是抓安保，织就“安全网”。对重点区域、重点部位和重要环节认真开展安全大检查，加强对办公区、档案室、财务室、机房、车辆、食堂等重点场所与部位的安全监管，及时排除安全隐患。认真落实信访工作包案责任制，加大矛盾纠纷排查化解力度，同时精心制定春节期间安全稳定工作预案，全面落实重点场所禁止燃放烟花爆竹规定，严防各类安全事故和影响稳定的群体性事件发生。

　　四是抓廉政，构筑“防火墙”。紧抓元旦、春节等关键时间节点，发送廉政短信，提醒干部职工算好政治账、经济账、家庭账、人生账这四笔账；组织学习市纪委关于不正之风及腐败问题案例的通报精神，观看反腐倡廉警示教育片，从中吸取教训，切实加强自身思想防范，时刻守住廉政底线。真正做到规范用权、依法行政。

　　五是抓效能，提升“精气神”。将加强机关效能建设与做好税收工作统筹结合，以转变工作作风、严格履行岗位职责、提高服务质量和效率为目的，以突出思想教育，强化发展措施，创新服务流程，加强建章立制，严格考核奖惩为抓手，大力加强内部行政管理，重点加强劳动纪律管理，不定期开展纪律检查工作，切实改进作风，规范行政行为，提升工作效能。