近年来，枞阳县市场监管局自我革命，主动削领导干部的权，着力健全权力制衡机制，促进廉洁用权、公正执法，取得了较好成效。

　　一是限权，强化集体决策。限制财务审批权限，单笔3000元以下开支由分管财务负责人批准、3000-5000元开支报局长批准、5000元以上开支一律由会议集体研究决定；对经营者拟处罚1万元以上的行政处罚，一律召开案审会决定，仅今年就集体讨论案件53件，确保了公平公正执法。

　　二是束权，推行竞争采购。单笔物资服务采购金额5000元以下的，由局询价小组询价，按质优、价低原则选定供应商；单笔物资服务采购金额达到5000元的，一律报县政府采购中心，以单位自行招标采购或委托政府采购中心招标方式选定供应商。近三年来，竞价采购共为单位节约成本20余万元。 三是分权，着重权力制衡。坚决落实“一把手”和纪检组长不分管财务、干部人事、工程建设、行政审批和物资采购制度；合理分工，避免职权集中于少数副职手中，并完善规章制度，形成权力制衡机制；加大公务接待、工程招标、物资采购等公开频次，让权力在阳光下运行。（章洋 尤玉）