县公管局党组结合“讲忠诚、严纪律、立政德”专题警示教育，以学习推动工作的开展，采取“领办制、交办制、督办制”相结合的办法。把“讲忠诚、严纪律、立政德”专题警示教育贯彻于工作的全过程，切实转变工作作风，提高效能。

　　一是“领办制”。领导领办制度是县公管局党组根据工作需要采取的一项创新制度。凡是涉及局机关重要事项、重点工作、重点任务，必须确定班子成员一名党员领导干部牵头组织实施，并亲自参与办理。领办制度坚持以党的建设为抓手，建立以党组为核心，以机关党支部为载体，充分发挥党组的核心引领和党支部“领头雁”作用，力促扶贫攻坚、招商引资、棚户区改造等重点重心工作的提升，着力于建言、建议办理及答复。把人大代表、政协委员建议、议案摆在更加突出的位置。优先办理办结。共办理人大代表、政协委员建议、议案3件。同时，坚持局、中心领导带班制度，及时处理项目现场交易环节的各种矛盾和现场交易过程中的出现的细微问题。逐步构筑“局领导班子联系岗、负责线、领办点”的坐标。

　　二是“交办制”。县公管局党组为了进一步强化工作指导，提高工作效率、促进局机关的上下级工作协调，推动工作落实。明确交办事项：内容——办什么事；时限——什么时间完成；要求——完成质量，注意事项等。加强沟通与协调，根据工作的实际需要，利用周一上午局长碰头会制度，分管局长和股室对上周工作进行汇报、总结，主要针对工作制度的落实与进展情况进行专题汇报，同时，对本周的工作重点安排，做到有序不乱，一步一个脚印扎实推进。对于不能按时按质按量完成工作的，具体承办人员要向交办领导说明，提出工作措施，承诺完成期限。初步形成“此时能完成的不拖到明日完成；此地能完成的不推到他地完成；自己能完成的不推给他人完成”的良好氛围。与此同时，不仅注重落实本单位“交办制”，而且还体现在参与相关部门的移交移送工作，今年来，共办理办结、移交移送工作和案件9件。

　　三是“督办制”。督办工作是转变工作作风，实现科学管理的切实要求，是推动工作全面提升的一个重要环节。县公管局党组确保上级工作的落实督办工作，督办事项主要有：上级重大方针、政策、重要工作部署和重要文件的贯彻落实；局党组、局长办公会等会议的重要事项的落实；上级领导和本局领导的重要指示、批示及交办事项的落实；向上级领导反映的问题和下级单位请示、报告的办理；尤其是各种规章制度的执行情况。通过督办机制的建立，规范办事程序，提高办及效率。避免办事拖拉、推诿、扯皮等现象，确保各项会议精神及领导批示交办工作落到实处，确保政令畅通。

　　通过转作风，促效能，抓成效。公共资源交易迈开崭新的一页。截止，1-7月份共完成项目交易298个，控制价22.56亿元，成交金额22.98亿元。其中：工程建设项目149个，控制价2.98亿元，中标价2.61亿元，节约资金3705.97万元，节约率达12%；政府采购项目115个，控制价11.7亿元，成交价11.18亿元，节约资金5134.73万元，节约率达4%；土地出让项目9个，起始价6.93亿元，成交价8.09亿元，溢价1.1亿元，溢价率达17%；产权交易项目25个，起始价9652.28万元，成交价1.09亿元，增值1244.46万元，增值率达13%。进一步加大监管力度，处理违规行为，规范市场竞争秩序。累计上网披露17名评标评审专家违规信息、1家代理机构不良行为记录、8家市场竞争主体不良行为记录，另2家代理机构限制一定时期在枞阳县从事代理业务，约谈市场竞争主体8家，发出标后履约督查建议书9份，移送相关部门问题线索3起。（陈仲林）