枞阳在线消息 11月22日，县财政局组织预算绩效管理业务培训。授课人员用图文并茂的PPT、通俗易懂的语言，生动具体的实例，深入浅出地讲解财政绩效管理操作指南和预算一体化绩效管理实际操作等内容。

　　会议指出，要建立“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用”的全过程预算绩效管理链条。一是建立事前绩效评估机制。将绩效关口前移，对新出台重大政策、新增重大项目开展事前绩效评估，重点论证立项必要性、投入经济性、绩效目标合理性、实施方案可行性、筹资合规性、投入风险应对措施等，防止“拍脑袋决策”。二是完善绩效目标管理机制。按照“谁支出、谁负责”的原则，对绩效目标实现程度和预算执行进度实行“双监控”，建立绩效自评和外部评价相结合的多层次评价体系，健全绩效评价结果反馈制度和绩效问题整改责任制，加强绩效评价结果运用，切实做到“花钱必问效，无效必问责”。

　　本次培训以“腾讯会议”形式，采用“线上+线下”方式举办，来自全县各县直预算单位、各乡镇160余名同志在县财政局分会场参加培训会。（潘立滨）