2009年12月28日9点30分，枞阳海螺四期第二条4500t/d熟料生产线(B线)在点火后经过经过三天半的持续升温，实现了一次性投料成功。

　　枞阳海螺公司严格执行工程管理制度，坚持"从速度型向质量型转变"、"先生活、后生产"的工程管理思想，认真抓好工程各个节点，特别是认真落实郭董事长12月18日视察枞阳四期工程指示精神，以科学严谨的态度，排实排细工程扫尾节点计划，认真梳理影响点火的每一个细节。公司按照股份公司四期B线试生产方案，每日召开点火试生产早会，解决影响工程进度的问题，同时结合区域设备分工落实到人，明确责任，确保了B线一次性点火成功。

　　12月24日22点58分生产线一次性点火成功后，枞阳海螺制定详细的投料保驾方案，合理安排保驾人员，对工艺操作、设备保驾、质量控制等进行了周密细致的部署。经过三天半的升温，12月28日9点30分，四期B线一次性投料成功。此次升温时间短，为集团同类窑型投料试生产提供了经验。目前公司正全力以赴做好达产达标工作。

　　枞阳海螺四期2×4500t/d熟料生产线项目自破土动工建设以来，集团公司和股份公司领导高度重视，多次深入现场检查指导，帮助协调解决影响工程的瓶颈问题，特别是第二条11万伏线路建设问题得到了圆满解决。在集团公司的正确领导下，在相关部室的协调支持和池州、怀宁海螺等兄弟公司的无私帮助下，广大干部员工发扬海螺精神，凝心聚力，实现了年内两条生产线顺利投产的目标。

　　枞阳海螺四期第二条4500t/d熟料生产线的投产，使枞阳海螺的产能规模达到1085万吨，成为集团第三家千万吨级特大型熟料生产基地。枞阳海螺公司将继续充分依托集团公司品牌优势、管理优势、技术优势和人才优势，加速管理转型，努力实现管理水平与产能规模相适应，为集团全面提升运营效益作出应有的贡献。(通讯员)