白湖乡党委书记 钱文泽

　　白湖承接产业转移必须夯实“两个平台”，打造“三大板块”，彰显“四大优势”，创新“五项机制”。

　　夯实“两个平台”：一是集镇建设的平台。积极配合县交通部门做好钱(桥)-白(湖)公路白湖段的建设任务，加快和完善集镇区水、电、路等基础设施建设步伐。二是功能区建设的平台。充分利用店顶和青山功能区这两个平台，年内计划再征地200亩，扩大园区规模。

　　打造“三大板块”：一是打造矿产采掘业特色板块。己经投产的汇鑫玄武岩、即将投产的和悦石业和正在建设的白柳铜矿将成为支撑白湖经济发展的主导产业，并不断形成以矿产品深加工为主的产业集群。二扶持壮大服装制造业。大力支持利宝服饰做大做强，积极帮助梵盛服装有限公司尽快开工建设，争取用二到三年的时间建成以服装制造为主、雨衣加工为辅的新型产业格局。三是打造生态旅游特色板块。白湖优越的地理条件和优美的生态环境，发展农家乐生态旅游将大有作为。

　　彰显“四大优势”：一是便捷的交通优势，合(肥)—铜(陵)—黄(山)高速公路途经我乡，且留有互通立交出口；白(湖)一会(宫)公路贯穿全境，钱(桥)-白(湖)公路已动工建设，白(湖)-金(社)公路即将进行全面整改，四通八达的交通网络已基本形成。二是优越的区位优势，承接产业转移具有得天独厚的优势。三是资源产业优势，自然资源丰富。探明的矿产资源有玄武岩、叶腊石(明矾石、矾母石、瓷石、高岭土等)、铜矿、铁矿、石膏等，且据勘探资料显示储量可观，极具开采价值。目前，已有三家企业入园，形成了以采掘和矿产品深加工为主的工业主导产业，具有明显的产业承接优势。四是人文优势。近年来，一大批诚实精明的白湖人纷纷走出白湖，在市场经济大潮中迎风搏浪，在商场上摸爬滚打，他们当中不少人都成了成功的佼佼者，许多人都成为有实力的优秀民营企业家。在承接产业转移的战场中，可以动员他们凤还巢，并利用人脉优势吸引一批外地企业来白湖投资兴业。

　　创新“五大机制”：一是健全领导带头、部门捆绑招商机制。将乡党政班子与乡各二级机构划分为6个招商组，实行各组的招商任务与牵头科干捆绑，责任共担。二是重点项目实行科干联系机制。对前来落户我乡的企业，均指定一名科干负责联系协调，从征地、开工到投产，提供“保姆式”全程跟踪协调。三是对入园企业全程服务代理机制，为企业提供产前、产中、产后服务。四坚持“月通报、季调度”督查工作机制。在当月工作调度中，无签约项目的，领衔科干向乡党委说明原因，第三季度仍无签约的，领衔科干离职招商。五是建立招商奖惩机制。