县委党校校委委员 汪健

　　4月30日，央视“新闻调查”栏目以“从上海到枞阳”为题，报道了企业普遍存在的用工难题。“用工荒”昭示企业，单纯依靠雇佣廉价劳动力来获取利润的时代逐渐结束，产业必须转型升级或者向人力资源丰富的内地迁移。

　　用工短缺是我国进入工业化阶段必然出现的经济现象，要通过多方面努力来缓解需求矛盾，以提高企业的竞争力。从政府层面讲，要加快相关制度改革，为民工进城就业、安居乐业创造条件。比如，加大对拖欠民工工资打击力度，使民工劳有所得，应得尽得；加大职业培训，提高民工在城市生存和发展的本领；建立用工信息收集、发布和预警机制，使劳务和用工双方能准确及时了解用工需求，便于双方及时接洽。要充分发挥劳动力市场、人才市场的平台作用，发布各类用工信息，组织用人单位举办大型招聘会等。去年底，县委政府为了解决客商千仞岗羽绒服饰公司用工难题，专门成立招工领导小组，发挥各乡镇平台作用，加大宣传，就是一个成功的范例。要放宽户籍限制，落实农民工在医疗、养老、工伤以及子女就学等方面享有城镇就业者同等待遇，解决民工住房问题，促进农民进城定居。

　　从企业层面讲，首先是转变企业的经营模式，这是解决问题的核心。现在，大部分劳动密集型企业无技术优势，产品无价值优势，靠低价获取市场和利润。在用工环境改变后，企业要生存必须在经营模式转变上下功夫。改变传统的企业利润来源，原来企业的利润来自于员工的加班费、社会保险费、福利费而不是企业的产品价值，技术创新。同时，要改变低价、同质化竞争。在产品研发、技术创新上、管理创新上下功夫，从传统的作坊向现代企业运营与管理转变。

　　其次，增加员工薪酬，提高待遇。企业应建立并不断完善工资合理增长的长效机制及协商机制。

　　第三，尊重员工，注重人才培养。发生的用工荒，大多是劳动密集型企业，由于市场订单的变化更容易盲目裁员，一旦需要扩大生产，又因为缺乏人力储备而措手不及。企业发展要有长远目光，舍得花“本钱”培训和留住人才--包括熟练工和农民工。必须视人力为资源，建立起真正尊重员工的企业文化，重视员工的思想与价值，而不要把他们简单的当做劳动力。要建立员工职业技能培养体系、建立员工奖励提升体系，建立企业薪酬福利体系。总之，让员工有归属感，成就感，企业要用心留人，这样才能有效的减少员工分流失，增加企业的人才吸引力。

　　第四，要重视整合中小企业资源。“用工荒”也给我们欠发达地区企业一个信号，劳动密集型产业升级与转型势在必行。企业必须提升装备水平，改变手工作业。而小作坊的退出，将造就企业间兼并重组和大型制造业的出现。