安庆金誉金属材料公司董事长吴志祥

　　2011年是“十二五”的开局之年，也是我公司企业现代化运作夯实基础的关键之年，做好今年的工作尤为重要。公司将按照总公司的目标任务和公司的发展战略，科学谋划2011年的各项工作，有计划地分步实施公司确定的“十二五”发展规划。

　　为贯彻枞阳县委、县政府实施“工业强县”战略，实现“工业三年倍增”的目标，金誉公司在2011年度和“十二五”时期内的工作制定了三点目标：

　　坚持规模领先。2011年8月份，公司通过竞标和谈判的方式，获得了美的集团公司亲水铝箔采购量的40%份额，海尔集团公司10%的份额，并成为美的集团战略合作伙伴，签订了三年合作协议。2010年底，公司投资5000万元，形成目前两条线生产规模，确定到2011年底，生产产量1.7万吨，产值4亿元，税收1000万元。到2013年底，力争达到4条线生产规模，生产产量4万吨，产值10亿元，税收2500万元。到2015年底，力争达到8条线生产规模，生产产量8万吨，产值20亿元，税收5000万元以上。

　　推动结构调整，包括产品、市场、区域。随着经济的飞速发展，高精度铝板、带、箔材市场需求量在急剧上升，加之皖江产业带的形成，国内外家电生产巨头产业布局由原来的长三角和珠三角逐步向内地芜湖、合肥、武汉等地转移，这是千载难逢的机遇。公司决定在2011年6月底前组建成立企业拓展部，依据现有市场和区域优势，通过外部资源整合延伸产业链的方式，推动结构调整，提升产业竞争力。

　　完善现代企业治理结构，实施人才战略布局。通过2009年，2010年两年来的不断改革，公司目前已基本形成了区域化、规模化、专业化、流程化的经营管理局面，为了让这一局面能够持续的进行下去，让公司在未来的发展中具有强大的后劲，公司决定，自2011年起每年投入100万元，用于公司人才队伍的建设。定期派员去美的集团、海尔集团学习，去同行业交流，请国内知名专家来公司指导，每年派优秀管理人员不少于两名去参加MBA培训，为公司打造一支年轻化、知识化、激情化的核心团队。

　　艰辛成就伟业，奋斗铸就光荣。金誉公司将积极完成规划的各项目标，为推动枞阳经济的发展起到一定作用。给力2011，为“十二五”规划开好局、起好步。自主创新不动摇安徽凯特电子科技公司总经理高斌

　　安徽凯特电子科技有限公司主要定位RFID(无线射频技术)产品的开发应用，结合枞阳汽车零部件工业园的规划，计划引进精密机械加工设备，生产工业、民用的智能控制电子锁系列，为公共安全、物联网行业提供终端产品。同时，设想将公司打造为吸引枞阳高科技人才汇集的平台，为新兴产业的发展创出一条新路。

　　由于公司目前定位为高科技企业，同时市场尚无同类产品，研发成本巨大。产品市场全在发达城市，而且产品市场分散，产品售后服务要求高。产品的特点以及公司的经营模式，需要公司在技术研发、产品销售、生产管理、经营管理等方面具备强大的管理团队，这些对我们提出了巨大的挑战。高科技企业的模式有别于传统的加工企业，在枞阳尚没有现成的发展经验可循。在政府和社会各方的充分理解与支持下，我们有信心解决一切困难和矛盾。

　　结合国家和省政府新兴产业发展战略、公司现有资源以及实际环境，我们将坚定自主创新的信念不动摇，围绕夯实公司的管理和经营基础、为扩大产品的市场占有率和美誉度做好工作。

　　2011年主要做好以下具体工作。

　　完成公司投资目标。争取政府和社会的支持与理解，完成公司厂区规划与建设。在树立公司厂区形象和产品形象的基础上，树立公司的市场形象和社会形象。

　　练好内功。高科技企业对经营管理团队尤为重要。建立科学合理的法人治理结构，引进职业经理人，建立起科学规范的管理制度和组织结构，为公司的快速起跳发展打下坚实的基础；拓宽发展思路，开拓新市场，打响品牌。根据公司的现有资源，以及安徽经济快速发展的现状，公司将突破安徽销售市场。目前和上海绿地集团、淮南矿业集团地产有限公司、安徽建工集团、强生置业、安徽万源地产、芜湖新纽置业等房产公司建立了合作关系，争取在安徽打开市场。凯特商标已经国家商标局注册授权，产品将以凯特商标推向市场，争创名牌。

　　完成科技部创新基金项目的验收，完成高新技术企业的申报工作。