近日，县供电公司决定将8月8日至8月14日作为安全周，该公司领导深入基层一线开展安全大检查，狠抓制度执行，强化安全责任落实，保持公司稳定的安全局面。

　　一是全面落实领导到岗到位制度。为保证现场巡查百分百到位，该公司要求所有施工单位必须提前一天上报施工日报，根据施工日报汇总情况，对次日巡查带队领导、小组人员、车辆进行合理安排。8月9日，该公司总经理、党委书记、分管生产、营销副总分四组带队，对公司11个作业现场进行全方位安全巡查。在每个施工现场，巡查人员都认真查看“一票一卡”、安全交底制度落实情况，对施工现场安全工器具、起重器具进行检查，尤其对施工现场葫芦、链条重点检查。透过现场，零距离向施工作业人员分析了近期事故通报中主要原因，传授了现场安全正确做法，了解了作业现场安全管理薄弱环节。

　　二是认真执行下基层参加班组安全会制度。为提高公司各生产单位安全例会质量，指导各生产单位安全例会规范召开和丰富会议内容，该公司依据领导下基层参加班组安全例会制度，在安全周期间，分头参加基层单位安全例会，传达市政府《关于认真贯彻落实中央、省政府通知精神进一步加强安全生产工作的通知》文件精神。同时，通过与一线员工交流、交心的方式分析不安全因素所带来的危害性，努力使其思想由“要我安全”向“我要安全”转变，达到以“自律”完善“他律”的主动管理机制。

　　三是深入开展一线安全检查机制。为保证此次安全周活动取得实质性成效，该公司建立领导带队深入基层、深入台区、深入一线检查机制，编制检查提纲，一方面重点检查台区总保投运、线路走廊清障、各类安全标示牌悬挂等等安全管理工作落实情况，另一方面监督基层单位春检整改到位情况。通过开展安全检查，进一步查找基层安全生产中的薄弱环节，抓住重点对症下药，并结合暴露的问题，制定相关管理办法，采取必要的措施，从安全管理环节上堵塞漏洞。

　　四是强化安全问责提高执行力。在安全周期间内，该公司将安全关口前移、重心下移，各级领导及管理人员深入基层、深入班组、深入现场进行安全工作检查、指导、监督。对检查中发现工作落实不力、违反规定或存在员工失责等现象的，公司安委会将根据相关规定，通过对相关责任人进行诫勉谈话、强制性休假、强制性离岗、行政警告和相应的经济处分，严格责任追究，以提高工作的执行力和一次性部署力，有效推动公司安全稳定发展。汪平