该公司2#机组自运行发电以来，相关技术指标与设计值相差较大，成为该公司重点攻关的项目。通过发电专业牵头，与各专业进行互动交流，不断分析研讨，挖掘机组潜能，机组技术指标不断得到优化。

    一是细化运行指标，优化发电运行管理。加强专业管理，成立攻关小组，对机组运行瓶颈问题进行研讨、解决；积极推行技术攻关，用科学的方法指导发电操作，优化工艺操作参数；制定机组指标考核奖励办法、水质指标考核办法等，在专业内部开展指标竞赛等活动，提高工作人员优化指标积极性。

2#机组稳定高效运行

    二是重视设备维护，提升巡检质量。利用检修时机，对相关设备进行检查和维护，保证设备稳定运行；细化现场巡检职责流程，优化现场巡检信息反馈流程，做到按时规范巡检，及时发现问题，及时汇报问题，积极处理问题；对重要设备、薄弱环节开展不定期检查，通过采取预防措施或改变运行方式，组织人员迅速排除设备隐患，做到防范于未然；加强水质管理，每日对锅炉水及冷却循环水进行检测，确保水质合格。

认真巡检

    二是加强专业研讨，开展专业培训。坚持召开四操研讨会，加强专业沟通，针对出现的问题及时研讨、解决；认真开展专业培训，提高操作员的整体操作技能水平，及时发现问题、解决问题。（文/图 翁  涛）