召开考评方案研讨会

    考评工作开展之前，成立了分厂负责人为组长的考评小组，根据员工岗位特点，认真制定考评实施方案，通过深入研讨、精心完善，下发至各班组，要求各岗位员工以此为契机，加强理论知识学习和实践操作，提高自身水平。

    9月6日晚，在考评组的主持下，对装卸船工进行了民主评议。主要从工作主动性、敬业性、态度与责任心、工作技能、企业文化认同、团队精神、劳动纪律、工作业绩等方面进行了评议。

现场实践考试

    民主评议结束后，考评组随即对考评人员进行了理论测试。此次理论测试试卷由部门统一出卷，建立了试题库，涵盖内容包括岗位职责、装卸设备工作原理，工艺流程、岗位安全操作规程、安全事故案例、一般安全知识、集团销售部和物流公司相关管理制度等。部门负责人、专业管理人员参与了监考，考场秩序井然、氛围良好。

理论测试现场

    此次考评工作对码头作业流程规范和提高员工素质起到了促进作用。下阶段，该公司将根据考评结果，挖掘专业技术人才，提高员工工作、学习积极性和主动性，提升码头管理水平。（文/图 汪亚明）