该公司二季度合理化建议活动主要结合公司生产工艺、设备、质量、安全、环保、企业管理等方面存在的问题，尤其在解决产能稳定发挥、降低能耗瓶颈问题提出合理化建议共89项。通过集中研讨、评审，共有16项工艺专业建议、28项机械专业建议、16项电气自动化专业建议、1项综合专业获得二季度合理化建议奖项。

    通过对获奖合理化建议的实施和现场验证，目前，各项技改措施取得显著效果。其中一等奖建议内容为：4#窑反射仓在前期运行中经常堵料，利用5月份4#窑计划检修对反射仓积料进行清理、反射仓锥部增加隔网、反射仓两侧增加检查门等相关技改，提升了反射仓运行质量。该项建议通过改造实施后，系统阻力得到有效降低，使用效果良好。

万吨线稳定运行

    矿山分厂工艺组提出建议：公司矿山因沿江水系较发达,地质环境复杂,雨水较多，造成爆破孔渗水、积水,对爆破效果产生明显影响，建议利用两台与孔径匹配的潜水泵,每次爆破前利用现有的移动电站,到现场抽空炮孔内积水。通过此项建议的实施，矿山爆破降低了炸药消耗,提高了爆破效果。

矿山安全开采

    生产处安全组提出：计划检修时，公司安全员、检修部门中层管理人员、值班长、项目负责人配戴红袖章，严格检修安全督查，时刻提醒作业人员注意安全。此项提议通过在上半年七次窑计划检修中的实施，规范了检修作业人员安全作业行为，减少了安全隐患。

安全督查员检查检修现场

    通过各项合理化建议的实施，该公司在产品质量管理、现场“跑冒滴漏”治理、设备更新改造、节能减排、安全生产管理等方面不断进行改进，优化了技术指标，提高了技术水平和生产效率，降低了生产成本，为公司生产经营效益的稳步提升做出了贡献。