吴蜜海下派到陈瑶湖镇普济村任职一年多来，紧紧围绕改善农民群众生产、生活条件，提高农民的生活质量，研究制订了选派两年工作规划，为普济村理出了一条强村富民的发展路子。

　　建章立制强本固基

　　为了创建“五个好”党组织，按照党建工作的新要求，进一步抓好以党务、村务和财务公开为主要内容的党建工作。充分发挥党员活动室的作用，狠抓党员经常性教育，利用党员电教远程设备每月集体学习一次，对参会党员实行签到制，确保党支部活动正常开展。同时扎实开展“创先争优”活动，村党总支96名党员，根据个人特长和能力大小，有49名党员作出承诺，并在党务公开栏公示。针对存在的问题，制订整改措施，优先解决群众关心关注的突出问题。抓好党员队伍建设，按照“进口要严，出口要畅，中间管理要加强”的原则，切实做好普济村党员的教育管理和发展。一年来共接受入党积极分子5人，发展新党员5人。抓制度建设，确保村级工作规范化、制度化。普济村合并后，为了便于大村管理，确保村里各项工作正常有序地开展，研究出台了一整套健全的村级管理制度，从根本上杜绝了重大决策乱拍板、处理问题乱表态、资金使用乱开支现象的发生。

　　集思广益强村富民

　　发展经济必须因地制宜地制订发展战略和发展目标。他通过深入摸底，搞清了普济村历史债务负担沉重，沙池排水费、水泥路硬化工程款等债务28万元，以及村集体经济增收缓慢，村民科技种田观念落后，水利设施老化，严重影响农民增收等问题。

　　面对这种局面，他和村总支两委一班人集思广益，理清了发展思路。一是积极引导农民抓好产业结构调整，增加村集体和农民收入。根据市场行情，调整水稻种植，依托3500亩中高产田，种植优质水稻太湖糯，推广冬小麦种植面积2800亩，预计产值300万元。二是加大技术培训力度，正确引导本村劳动力有序转移，增加农民收入。通过联系在外创业的普济籍老板，以老乡带老乡等形式，有序转移村剩余劳动力，年增加劳务收入1260万元。三是发展壮大龙头企业，为农业生产服务。村党总支部加大支持粮食加工企业发展的力度，全面推广粮食种植、加工、销售一体化的“公司+农户”模式，整合了全村8家粮食加工企业，成立了以周小五为法人代表的普济村米业公司，实现统一品牌、统一价格、统一包装、统一销售。目前，该村粮食产业年营销产值达90万元。

　　多方争取“普济”民生

　　为深入了解民情，切实解决群众所需，吴蜜海坚持定期走访，了解民情。普济村河潮二队村民谢富民体弱多病，家庭贫困，无一技之长，只能靠几亩薄地维持营生，生活过得较为清苦；河潮三队的刘桂芝是先天性聋哑疾病患者，从未出外，家庭经济收入微薄，多年来身体不适，现实状况甚是不佳。走访中得知上述两人的现实状况后，吴蜜海经常与他们谈心交流，利用在枞阳人脉资源广的优势，义务为他们办理慢性病卡，做病历，报医疗费，办理残疾人二代证。当两人从吴蜜海手中拿到医保补助金和证件时，多次紧握他的手向他表示感谢。

　　去年6月，村部建起来了，但室内空空荡荡，所需桌椅无钱购买。吴蜜海看在眼里，急在心中，他利用节假日回城的机会，四处争取，经过不懈努力，心系基层的县国土资源局向普济村伸出了援助之手，40余套价值2万多元的桌椅运到普济村，解决了党员活动室和计生服务室硬件配置的困难。此外，在他的积极争取下，县计生服务站将一台依维柯面包车无偿送给普济村，有效地解决了村干部平时工作和出差的交通工具问题。

　　两年来，吴蜜海共争取资金160多万元，其中用于建村村通水泥路18万元，村部建设28.68万元，民生工程13万元，计划生育服务室10万元，利用财政帮扶资金15万元创建了蛋鸭养殖基地，帮扶贫困学生和困难户2万元，5万元用于整修环村公路，其中个人捐款5000元，并成功申报基本农田整治项目，由县水利局统一组织施工，现已基本竣工，极大改善了普济村水利设施落后的状况。 黄达奇