为进一步掌握公司固定资产分布及使用情况，提高各类资产的综合管控水平，根据装备部、财务部下发的通知要求，枞阳海螺公司迅速成立了以公司总经理助理潮龙喜同志为组长的固定资产盘点工作小组，由公司保全处、财务处组织牵头，四大分厂、发电处及各职能部门抽调精干力量积极参与，实行联合办公制度，统一协调部署，要求做到科学、细致、准确有效，力争于11月底完成年度资产清查工作。

　　资产盘点工作部署

　　目前，各项盘点工作已全面展开，各专业小组依照资产盘点清单，分别对机器设备、后勤办公生活设备、运输设备和房屋及构筑物四类资产进行实地勘察和清点，并对设备的规格型号、装机数量、生产厂家及使用状况、设备代号等工艺参数逐一核对和完善，并对新增设备或技术改造项目补充编制，进一步优化完善各类设备技术台账。

　　利用此次大盘点机会，对现场有实物无账务清单或有账务清单无实物类资产进行全面梳理，形成盘盈、盘亏清单，并对各项调剂资产、资产使用年限到期、长期未使用资产等各类闲置资产，建立专项资产台账，便于后期统筹使用管理。通过此次资产普查，将准确绘制出枞阳海螺公司的资产结构分布图，对公司的健康发展和全面提高资产管理水平，以及优化整合资源具有重要意义。(李文明)