2011年，全县实际利用境内县外资金98.76亿元，完成总量指标的101.8%，同比增长22.5%；工业项目到位资金69.7亿元，完成总量指标71.9%，同比增长22.5%；当年新签约并履约亿元以上项目14个，目标完成比155.6%；当年在建投产和新开工亿元以上项目16个，目标完成比166.7%。千万元以上项目新增固定资产到资额达18亿元。

　　坚持强势招商，突显“一号工程”地位。坚持高位推动招商，县委书记、县长带头承担招商任务，县级班子成员联系各捆绑组承担招商任务。各单位实行招商引资主要同志负总责，亲自抓，坚决落实一号工程，一把手负责，一票否决制不动摇。坚持政策优惠招商。在精力、物力、财力上不断加大投入，出台并修订了关于进一步鼓励外来投资的若干意见，在税收、土地、规费等方面加强招商引资吸引力。坚持驻外专业招商。适时组建了县招商中心第三批驻外招商队伍，在全县遴选了第三批驻外招商工作人员，增设了厦门办事处，积极尝试委托招商等新方式。坚持节会活动招商。精心组织参加上海、北京、合肥等促进会年会；召开了东莞投资环境说明会、常州承接产业转移推介会，不断改变方式方法，尝试推进点对点、面对面洽谈对接，取得了预期效果。积极组团参加省市举办的中博会、中投会、徽商大会等重大活动，与会现场签约项目10个，总投资额达22亿元。

　　强化项目推进，招商成效不断彰显。坚持重大项目推进机制，继续抓好“一个项目、一位责任领导、一个责任单位、一套工作班子、一张建设时序表”的协调服务，大力推进已签约项目开工建设，浮山旅游开发、千仞岗制衣等项目建设提速，实现了金誉铝箔、皖江铸业、盛世龙城等众多重大项目的如期开工，朝龙粮油、庄爵服饰、非晶磁芯、海岩塑业等项目的提前投产。今年累计新增规模以上企业9家都是招商引资落户企业。坚持完善项目准入机制。量质并举，质量第一，完善项目核准，实行审查关口前移，对入驻项目的投资规模、环境评估等内容逐一进行实地初步调研，保证项目质量,共提请项目核准4次，核准项目16个，否决项目4个。坚持招大引强，领导领衔亲自推进。与淮南矿业集团就建设枞阳县承接产业转移集中区进行了意向性合作洽谈，拟建设园中园、托管园和共建园；与天津宝迪农业科技股份有限公司已成功签定意向性协议，拟投资10亿元新建现代循环农业产业示范园项目。与华润苏果、苏宁电器、奥康集团、雅戈尔集团、康师傅集团等国内知名企业广泛接触，其中华润苏果、苏宁电器已签约落户我县。

　　注重督查调度，招商氛围日益浓厚。坚持督查调度常态化。将日常督查和重点考评有机结合、将随机督查和季度调度相结合，组织召开了不同规格、层次的季度招商引资工作调度会和驻外招商引资工作会议，进一步升温加压，强势推进。坚持重大项目通报先行核查。适时组织进行对全县投资千万元以上项目的现场查看，严格核实情况，逐一认定项目，及时进行通报。坚持网络等媒介宣传。把目光聚焦到招商引资和重点项目建设一线，把项目签约、开工、投产作为集中宣传的重点，分别开展了集中宣传、项目跟进等重大活动，营造强势招商、全面推动的良好氛围。 吴小杰