7月份,炎炎夏日，酷暑当头,面对竞争激烈而又疲软的水泥销售市场形势,枞阳海螺销售人员在部门负责人的带领下,主动出击,坚持不懈拓展市场,对抗高温淡季销售市场，在全体销售人员和其它部门的努力配合下，7月份提前六天完成水泥销售任务，且当月散装水泥销售量首次突破比例过半，散装率达到53.39%，创历史新高,取得了显著成效。

　　一、部门利用周会、月度会加强销售人员的培训，时刻增强每一位销售人员的压力感和紧迫感，同时部门人员群策群力，研讨制定销售政策，提供销售依据。

　　二、销售业务人员加大对区域农村网点、工程的走访力度，持续做好客户服务，并结合销售政策，快速反应，及时应对，在维护原有客户源的基础上挖掘潜在客户，确保市场份额稳中有进。

　　三、及时搜集竞争对手相关信息，掌握其销售政策，采取相应手段，应对市场形势的变化，抢占市场份额。

　　四、跟踪搅拌站、工程合同兑现率，加强与客户的沟通、交流，增进水泥市场客情关系，为后期市场开拓提供有力的保障,同时,为季度销售任务的完成打下坚实的基础。(图/文:孙爱芳)