四季度以来，枞阳海螺围绕中期工作会议精神，持续加强安全生产管理力度，以安全生产标准化建设、安全知识培训教育等，提升安全管理水平。并通过开展安全隐患排查、治理等，加强安全精细化管理，为公司全力冲刺年度生产经营任务目标提供稳定保障。

    一是结合三季度安委会的召开，认真总结、整改，提升安全管理水平。结合公司三季度安全管理委员会的召开，积极开展安全环保检查，对现场安全生产隐患进行检查，制定整改措施，落实整改要求，提升安全管理水平。同时，各部门、基层班组结合工作实际情况，根据公司安委会精神，积极召开部门、班组安全会，查找安全管理工作不足，分析总结，制定四季度安全生产保障措施，认真做好冬季“五防”工作，为冲刺年度生产经营任务目标打下坚实基础。

至铜陵海螺开展安全管理工作交流

二级部门召开四季度安全管理工作动员会

    二是加大现场隐患治理力度。四季度以来，该公司结合安全环保检查结果及现场生产运行情况，加大现场隐患排查力度，集中力量进行整改。如该公司装运分厂相继开展完成了四期中转站皮带机翻转装置防护栏、4102皮带过桥爬梯、1#吊机支撑轴销磨损、4105尾轮防护罩和4717配重防护栏维修整改等工作，并在整改过程中进行拍照对比、验证，确保整改工作落实到位。截止发稿日，该分厂整改工作完成率、质量合格率均达到100%。

四期皮带翻转装置安装防护栏

修复1718皮带防护栏

    三是充分发挥基层班组安全管理作用，提升基层安全管理水平。结合“要充分发挥基层班组安全管理作用”这一要求，该公司要求中层管理人员、安全管理员深入班组，参加基层班组安全活动会议，组织基层员工深入开展班组安全操作规程学习、安全知识测试等。并以反“三违”教育为主线，举一反三，研讨班组工作过程中可能存在的安全隐患，提出防范措施，筑牢安全生产第一道思想防线。

基层班组开展安全会

    四是结合工作实际，积极开展安全知识教育、培训，营造安全生产氛围。10月份以来，该公司各部门在三季度公司开展道路交通安全知识培训的基础上，积极组织基层员工开展二次培训活动；组织员工抄写“安全操作规程”和“四不伤害防护卡”等，进一步强化广大员工安全意识。同时，结合部门工作实际，积极开展各项安全培训工作，如：空压机安全操作知识培训、停送电流程和安全操作规程培训、用电管理培训、吊装安全作业培训等，进一步提升了员工安全生产意识和操作技能。

调试厂家开展安全操作演示培训

开展停送电安全管理培训

    下阶段，该公司将结合冬季安全管理工作的开展，围绕年度生产经营任务目标，持续加强安全工作管理力度，实现安全、稳定生产，为冲刺年度生产经营任务目标提供有效保障。（图文：汪亚明）