金秋十月，正是水泥销售的传统旺季，枞阳海螺继三季度产销两旺，十月份水泥销量再创佳绩，该公司提前三天完成了月度水泥销售任务，全月完成月度计划任务的109.48%,为公司四季度销售目标任务的完成创造了一个良好的开端。

　　水泥发运

　　四季度以来，枞阳海螺认真贯彻公司三季度生产经营分析会精神，紧紧围绕“市场份额第一，产能有效发挥”的销售指导思想，根据产销节奏和市场变化趋势，抓住市场需求回升的有利时机，积极实施市场联动，月内两次提升销价，在保证产能有效发挥的同时价格企稳回升。

　　一是积极把握市场动态，组织开展了一系列的市场调研活动，加强对农村网点市场的精耕细作与工程市场信息搜集，提高了网点市场的铺货率和占有率，进一步提升了市场份额。

　　开展市场调研

　　二是加大宣传品牌力度，丰富产品宣传手段，扩大海螺品牌效应，同时加强与客户的沟通交流，维护客情关系，提高客户满意度。同时通过加强发运环节服务，与各个部门通力协作，采取有效措施，确保公司水泥产销有序衔接，提高了装车质量和装车效率，满足客户需求，提高公司产品竞争力。

　　做好售后服务

　　三是加强销售人员的培训，提高业务技能。通过组织专业人员开展公司规章制度的学习活动，持续增强专业人员对制度的了解和执行，促进公司产品销售。同时通过开展专业人员季度考评工作，提高各岗位人员业务能力，满足公司发展需要。

　　销售人员考评

　　四季度是年度目标任务最后冲刺阶段，目前，枞阳海螺公司全员上下正紧盯目标，坚定信心，鼓足干劲，力争完成年度目标任务。(孙爱芳)