2013年是实现枞阳海螺公司管理转型，推进健康发展的关键之年。该公司党委将把围绕均衡生产、精益管理、队伍建设三条主线，推进各项重点工作作为贯彻落实十八大精神和落实集团公司年度会议部署的重要举措和实际行动，在求实、务实、落实上下功夫，努力把党组织的政治优势、思想优势和组织优势转化为公司的科学发展优势。

　　制定党建工作计划，完善党建工作制度。公司党委将紧紧围绕公司年度生产经营任务目标，以廉洁防控活动和企业文化建设活动为载体，不断加强党组织建设；突出干部队伍和员工队伍建设；创新思想宣传工作，扎实推进企业文化建设，营造向上、和谐发展的良好氛围；持续抓党风廉政建设不放松，为企业健康发展保驾护航，以饱满的精神、高昂的斗志，团结和带领全体干部员工凝心聚力，加快公司管理转型，推进公司健康、持续发展。

　　抓实党建重点工作，确保活动取得实效。一是贯彻落实中央“在全党大兴学习之风，依靠学习和实践走向未来”的精神，继续做好党的十八大精神和全国第十二届人大会议精神的学习，大力开展职工培训工作，严格落实年度专业培训计划，加强学习成果的转化和应用工作，用理论指导实践，推进管理转型。二是建立健全基层组织民主生活会、党务公开和党员定期评议等制度，推进党内民主，健全党内生活。进一步提高党员发展质量，加强党员培训教育，增强广大党员的党性观念。要适时举办基层党务工作者培训，提高基层党务工作水平。三是围绕突出加强干部队伍建设和员工队伍建设，为公司可持续发展提供人才保障。切实增强党组织的创造力、凝聚力、战斗力，不断提升党员干部自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力，进一步凝聚干事创业力量，增强干劲，激发热情，提升廉洁从政、廉洁从业水平，为推进企业科学发展、建设国际知名品牌提供坚强保证。四是抓好廉洁风险防控活动的开展，积极做好活动的总结和推广工作，注重活动成果与日常工作相结合，将廉洁风险防控活动与干部使用、管理相结合，将活动与关键岗位的日常教育和效能监察相结合，将活动与人员招聘、调整相结合，发挥活动实效。

　　开展“中层干部一人一课”培训活动

　　加强干群联系，解决广大职工切实关心的问题。一是继续优化完善考核激励机制，结合枞阳公司经营特点，进一步完善在地方同行业中富有竞争力的薪酬激励机制。二是积极开展各类先进评比活动，选树先进，培育典型，营造争先进位、建功立业的浓厚氛围；要广泛开展“讲文明树新风”活动，推进文明服务、文明生产、文明环境、文明就餐等，规范员工文明行为举止，提升企业文明程度和文明形象；以国庆、春节等重要节庆日为依托，积极筹办各类健康向上的文体活动，丰富员工文化生活。三是加强新形势下的群众工作，建设和谐劳动关系。通过季度员工座谈会、生活后勤委员会委员会，意见箱、面对面谈心等各种方式，畅通贯工诉求表达渠道，了解员工心声，把握员工思想动态，化解员工矛盾，维护职工合法权益；着力解决员工工作和生活中的热点、难点问题建立健全矛盾纠纷多元调处机制，营造和谐企业氛围。

　　召开后勤管理委员会会议

　　元宵节活动