为认真贯彻落实股份公司一季度生产经营分析会精神，系统总结一季度工作，分析一季度生产运行中存在的主要问题和不足，统一思想，明确目标，部署二季度工作， 4月12日下午13:30，枞阳海螺公司在宾馆二楼会议室召开了二〇一三年一季度生产经营分析会，公司领导、中层管理人员以及部分专业技术管理骨干共50余人参加了会议。

　　会议现场

　　会议首先由公司副总经理胡全干同志传达学习了股份公司二〇一三年一季度生产经营分析会会议精神。 随后财务处、生产处结合一季度的生产运行情况，图文并茂的对指标完成情况进行了分析，重点对二季度工作任务目标进行了细化分解，制定了保障措施，就成本消耗、安全生产、产销情况等相关问题进行了汇报。

　　财务处、生产处汇报一季度公司生产经营情况

　　各职能部门、四大分厂、余热发电处分别汇报了一季度的工作，认真查找一季度工作中存在的问题和不足，深刻剖析存在问题的原因，提出了二季度的工作思路、奋斗目标和保障措施。

　　职能部门对一季度工作进行总结汇报

　　生产部门对一季度工作进行总结汇报

　　会上，公司领导就分管工作进行了总结和布署。

　　会议最后，胡全干同志对会议进行了总结，他指出，二季度，我们要紧紧围绕年度目标任务，认真落实股份公司一季度生产经营分析会精神，把握市场脉搏，抓住市场提前变暖的有利时机，进一步巩固现有地销市场，坚持安全稳定生产，抓实设备检修维护，积极推进年度技改工作，确保半年生产经营目标任务顺利完成。