为传达落实股份公司2013年中期工作会议精神，全面总结上半年工作，剖析生产经营管理各环节中存在的问题，明确下半年目标任务和工作重点，制定切实可行的保障措施，进一步夯实公司基础管理，全方位提升公司营运质量，确保全年各项目标任务顺利实现。7月27日，枞阳海螺公司在宾馆二楼大会议室组织召开了2013年中期工作会议。会议由公司总经理助理潮龙喜同志主持，公司领导、中层管理人员及专业技术管理骨干共计103人参加了会议。

会议场景

    会议首先由公司总经理助理王张伟同志传达学习股份公司中期工作会议精神，总经理助理潮龙喜同志传达学习《安徽海螺集团公司党委关于深入开展党的群众路线教育实践活动的实施方案》文件精神，公司副总经理胡全干同志传达学习王总在股份公司中期会议所做工作报告精神。财务处、生产处、销售处作上半年生产经营情况汇报及下半年保障措施；质控处就上半年基础管理好的经验和做法进行总结推广；保全处、办公室针对上半年基础管理、指标管理等方面存在问题进行了深刻剖析和反思，并提出下半年具体整改和保障措施

各职能部门做总结汇报，剖析原因，落实整改

    随后，按照煤电耗指标、装备管理、安全生产、综合管理四个组进行分组研讨，针对中期检查、企业文化建设、降本增效、指标控制和专业管理等方面进行了深入研讨，充分发挥专业体系作用，并对存在的问题制定出具体保障措施。

    下午16:00，与会人员在主会场继续召开中期工作会议。结合研讨情况，各专业组分别汇报了研讨结果。

各专业组汇报研讨结果

    王张伟同志就安全环保、指标控制和工艺质量管理等工作提出要求，指出要进一步强化安全生产责任制的执行，时刻把安全放在各项工作的首位，严查严处“三违”，强化安全意识，重视员工的经常性安全教育，提升安全标配，确保完成全年的安全目标。同时要重视质量管理，抓源头，重过程，保结果，进一步延伸管理，维护保持好质量和品质优势。

王张伟同志发言

    潮龙喜同志结合落实股份公司中期会议精神，根据枞阳公司实际，对下半年工作开展提出了具体要求，他指出，上半年，枞阳公司各项指标完成较好，但纵观省内基地及其它子公司，我们仍然存在很大差距，不能孤芳自赏、坐井观天，要大胆地“走出去，请进来”，瞄准先进指标，迎头赶上。下半年，在完成全年任务指标的同时，要结合《安徽海螺集团公司党委关于深入开展党的群众路线教育实践活动的实施方案》文件精神，充分发挥广大党员干部的作用，落实激励措施，坚持层层把关，层层负责，把党的群众路线教育实践活动落到实处，调动广大员工的主动性和能动性。

潮龙喜同志发言

    受股份公司工艺总工程师、枞阳海螺公司董事长李乐意同志委托，公司副总经理胡全干对大会进行了总结。上半年，在集团公司的正确领导下，枞阳公司认真贯彻集团公司、股份公司年初工作会议精神，围绕生产经营中心任务，超额完成了产销利目标任务。同时指出，通过年中检查排序，暴露出了公司在对标管理及基础管理方面与兄弟基地之间还存在较大差距。

胡总作会议总结

    结合公司上半年工作存在的不足及当前生产经营形势，胡总深刻剖析了主要问题的根源，提出了下半年重点工作：

    一、要认真贯彻落实股份公司中期会议精神，正视不足，抓实整改，坚定信心，奋力完成全年生产经营目标任务。以此次年中检查基础管理及指标排名靠后为跑契机，开展管理人员反思活动，派员学习先进单位的管理经验及好的做法，梳理生产经营中的薄弱环节，结合现状，统筹兼顾，合理谋划，着力解决制约生产经营的瓶颈问题，日复一日、年复一年地做好基础管理工作，确保“稳产高产”，进一步维持公司稳定、低耗、高效发展。

    二、要夯实专业基础管理，加大干部管理力度，注重管理痕迹和绩效验证。要大力转变干部工作作风，狠抓干部的履职管理和绩效验证，将绩效验证与深入现场和生产一线相结合，日常管理中坚持凡事有人管、有人盯、有人验证考核，做到“抓铁有痕，踏石留印”。

    三、以全年“安全零事故”为目标，抓实安全生产责任制的落实和全员安全教育工作。严格执行安全管理制度，强化日常安全管理，拓宽安全检查的广度和深度，确保生产安全。安全管理是一个长期性、持续性的工作，要注重日常安全管理的实效性，牢记经验教训，用事实来教育人，引导人，始终以“严”字当头，严格管理，严肃处理，在公司范围内形成良好的安全管理氛围。下半年公司将通过安全生产标准化长效机制的建立，以法规抓安全，用制度保安全，实现公司安全生产工作规范化、科学化、系统化和法制化。建立健全部门主要负责人、管理人员、从业人员的安全生产责任制，通过全员、全过程、全方位的安全管理，规范和提高员工的安全操作技能，促进公司安全管理水平的不断提升，保障公司生产经营安全、稳定、有序发展。

    四、坚持“突出市场份额，有效发挥产能”原则，加强市场调研和客户走访，保障销售任务顺利完成。

    五、结合党的群众路线教育实践活动的开展，充分发挥党工团作用，加强企业文化建设，推动“五型”班组创建工作。一是深入学习十八大精神，落实群众路线教育活动方案，激发广大党员干部奋发有为的工作热情。二是推动 “五型”班组创建，营造良好工作和学习氛围。三是充分发挥党工团体系作用，积极开展各类文体活动，丰富员工业余文化生活，营造浓厚的企业文化氛围。同时，结合公司下半年检修开展情况，积极组织开展党员现场“送清凉”、“送温暖”等活动，增强员工的归属感和认同感。

    会议最后，胡总号召大家要认真贯彻和全面落实股份公司中期工作会议精神，以本次会议召开为契机，时刻保持清醒头脑，从思想上重视起来，紧张起来，从源头上认真思考，树立忧患意识，坚持均衡稳定生产，正视存在不足，坚定发展信心，积极开拓进取，同心同德，辛勤劳动，为全面完成公司年度生产经营目标任务而不懈努力。

会议圆满结束