为贯彻落实中期工作会议精神，做好2013年质量月活动开展，枞阳海螺公司供应处紧紧围绕“提高质量执行力，追求质量零缺陷”的指导思想，积极走访调研供应物资质量情况，延伸管理触角，严把物资入库检验关，不断完善物资采购供应监管体系。

　　 一、全程跟踪，建立完善的物资采购质量保障体系。

　　为保证物资供应质量，枞阳海螺公司供应处一方面切实加强计划管理，做好物资计划编报，提高准确率，并强化考核监督力度；另一方面加强供应商评审、采购合同质量条款约定及物资验收检验等关键环节的质量控制，优化供应商网络结构，抓好质量源头控制，确保“安全供应、及时供应、经济供应”，建立健全“统一管理、扶优劣汰”的供应商管理机制，逐步形成了一套完善的质量监督保障体系，为公司安全生产提供了保障。

　　 二、抓好物资仓储过程中的质量管理。

　　在物资验收过程中，严把物资质量验收关，杜绝不合格物资的入库。在物资到货验收时，供应处认真核对数量、检查标识标志、随货资料以及外观质量验收等，严格“零缺陷”把关制度，做好每一个环节的质量控制，对不合格的物资坚决拒收，确保为公司安全生产提供质量合格、数量准确的物资。同时，加大对仓储物资保养管理力度，做到保养经常化。

　　对到货物资进行认真检查

　　干净整洁的仓库

　　 三、充分发挥各物资使用单位监管作用，提高质量控制力。

　　物资供应部门和使用单位共同担当起质量卫士的责任，并坚持开展重点物资日常质量监督抽查，加强物资在使用过程中的质量把关，不断提高物资质量控制能力。(文/图 王赛)