枞阳在线消息 截止2013年11月27日，枞阳海螺公司年熟料产量累计达到1000.619万吨，完成年度计划的93.87%，这是继2010年公司年熟料产量首次突破1000万吨后，枞阳海螺第4次年熟料产量突破1000万吨。

　　今年以来，枞阳海螺公司认真贯彻落实集团、股份公司工作会议精神，紧紧围绕年度生产经营目标任务，充分发挥产能，坚持“稳产、优质、低耗”指导思想，强抓工作落实，注重跨专业的技术研讨，针对性地开展“一事一议”分析，着力提升专业管控能力，年度生产运行稳定受控。

　　生产线稳定运行

　　 加强操作管理，优化技术指标，提高生产运行效率。为保障生产稳定运行，公司坚持以窑为中心、四操一体化的操作指导思想，以提高生产运行效率及专业管控能力为重点，优化经济技术指标，并强调以工艺专业牵头，机、电等各专业配合的管理模式，查找并梳理影响主机安全稳定运行的各类隐患，及时召开专题研讨分析会，按要求落实整改，不断提高生产运行效率。

　　精心操作

　　 落实计划检修和专项技改，解决制约生产的瓶颈问题，确保系统高效、稳定运行。1-11月份，公司先后组织对6条窑及水泥磨系统设备进行计划检修，严格按照“检修彻底、彻底检修”的原则，确保检修质量。通过检修，有效解决了部分耐火材料到期影响窑运行周期问题，完成了3501预热器C5挂片更换、3541拉链机收尘管道整体更换等工作，消除了5512主电机打火严重、6401胶带龟裂硬化等设备隐患，保障了生产稳定运行。

　　开展计划检修

　　 加强设备检查维护，夯实装备管理基础，消除设备隐患。公司紧抓设备的日常检查和维护，积极推行全员设备管理体系，实行每台设备专人负责制，抓实设备点巡检工作，并以开展各类专项检查为契机，及时发现、梳理设备运行中存在的隐患，对重点区域、重点设备进行在线监控，保障了设备正常、有序、高效运行。

　　设备维护保养

　　开展设备检查

　　 健全人才培养体系，努力培养专业技能精、综合素质好的人才梯队。公司把人才培养工作提升到促进公司实现可持续发展的高度，抓好员工队伍建设，健全专业人才梯队。加强操作员管理，在公司范围内开展中控操作员等级考评工作，通过考评促进工艺专业队伍建设，培养和选拔优秀人才，加快公司专业技术人才的培养，充分调动广大岗位人员钻研技术、提高技能水平的积极性；开展基层管理人员脱产培训，通过理论授课、视频教学、户外拓展与外出参观学习相结合的培训方式，增强基层管理人员对海螺企业文化、制度流程、专业管理要求的学习理解，为努力打造一支工作敬业、管理思路清晰、专业技能好、凝聚力强的基层管理队伍，提升基层队伍战斗力奠定了良好基础。

　　开展中控操作员考试

　　基层管理人员脱产培训

　　 全员齐参与，奋力奔目标，全力冲刺年度生产经营目标任务。截止11月27日，枞阳海螺公司累计生产熟料1000.619万吨，生产水泥36.03万吨，发电量达3.58亿度，全年利润超额完成。眼下，公司上下正团结一心，鼓足干劲，为全面完成年度生产经营目标任务努力奋斗。