乡镇自来水企业由来已久，存在的问题错综复杂，必须举全县之力，坚定信心、痛下决心，下大力气综合解决。建议采取一筹二压三推动的策略：一是规划筹备规模水厂。沿江乡镇一定要从长江供水，控制在5个水厂规模以内；以菜籽湖、白荡湖、枫沙湖为主要供水点，建设15个左右上规模自来水厂，从大水面供水，确保供水质量。分区域规划供水范围，政府对规划区域的水厂建设实行竞标拍卖。国家建设规划的农村饮水工程由竞标企业实施，不再安排小水厂实施。二是开展自来水企业质量大检查。检查管材质量、供水是否正常、水质是否达标，对检查结果在媒体公开曝光，接受群众监督。对检查不达标的实行限期整改，限期整改不达标的予以取缔。三是对现有自来水厂实行重组。现有小水厂与新型自来水企业愿意合作的可以作为股东参股，政府可以按一定比例给予重组奖励；不能参股合作的由政府按统一价格收购。四是统一规范价格。对不同供水点由政府部门核定开户费，对已经开户需要扩大供水的，核定收取适当的增容费。