枞阳在线消息 为充分发挥后勤生活管理委员会的监督管理职能，不断提升后勤服务管理水平，梳理解决存在的问题，进一步完善后勤生活服务体系，积极为广大员工创造良好的后勤生活环境。2月20日下午2:00，枞阳海螺公司在制造一分厂中控楼二楼会议室组织召开了2014年第一期后勤生活管理委员会议，会议由办公室副主任吴海涛主持，各部门负责人及后勤生活管理委员会成员共20余人参加了会议。

　　会议全景

　　会议首先由财务处通报后勤食堂1月份盈亏情况；办公室以幻灯片形式通报近期单身宿舍卫生检查情况；各单位指出后勤管理中存在的问题，并提出改进建议；办公室针对各单位的提议进行解答，并提出具体要求。

　　财务处汇报盈亏情况

　　各部门提出建议

　　会议最后，受公司工会主席、总经理助理潮龙喜同志委托，办公室副主任吴海涛对会议进行总结。

　　一、要充分发挥后勤生活管理委员会的管理作用，委员会成员要深度介入后勤管理工作，为公司后勤管理献计献策，大力营造后勤管理齐抓共管的良好氛围。各部门要主动参与员工宿舍管理，培养员工养成良好的生活习惯，共同维护良好的生活环境。

　　二、严格按照《食品卫生法》、《饮食卫生安全条例》做好后勤保障工作，并制定系列安全计划，保证饮食卫生质量，杜绝一切不安全事故的发生。

　　三、切实做好菜肴的采购验收管理，不仅要做好菜品数量的验收，更要做好采购质量的验收，坚决杜绝不符合要求的食品流入食堂，从物资采购环节开始控制好食堂就餐成本。

　　四、春季是传染病多发季节，食堂人员要以食品卫生和安全为重点，在做好日常饭菜留样的同时，认真开展灭“四害”工作，确保广大员工饮食安全卫生。

　　吴海涛作会议总结

　　枞阳海螺公司贴心的服务与科学化的后勤管理，促进了公司生产经营的规范运作，为公司和谐、健康、稳定发展奠定了基础。(文/图 占灵钰)