为进一步贯彻落实公司以及供应部2014年工作会议精神，总结部门2013年各项工作，深刻剖析和解决物资供应管理中的瓶颈问题，制定切实可行的保障措施，理清2014年工作思路，确保2014年各项目标任务的顺利完成，3月7日上午，供应处在办公楼二楼会议室组织召开了2014年工作会议，各相关部门负责人、供应处全体人员参加了会议，会议由供应处副处长刘卫锋主持。

　　会议现场

　　会议首先由供应处处长助理姚安同志传达了枞阳海螺公司2014年工作会议报告、离任审计检查情况以及2013年年终检查整改落实情况；副处长刘卫锋同志传达学习了股份公司供应部年度工作会议报告及周总近期管理要求；会议审议通过了《2014年供应人员分工》、《供应处会议管理办法》、《供应处工作计划管理办法》，并研讨了库存积压物资处理方案。供应各专业相关人员汇报了2014年重点工作、工作思路，并对改进职能部门工作作风提出了建议。

　　相关部门负责人发言

　　随后，各相关部门领导对供应处工作提出了要求和管理改进建议，供应处针对相关部门提出的建议认真剖析供应处2013年工作不足，提出了下步改进措施。

　　会议最后，供应处副处长刘卫锋同志对会议进行总结，并对2014年供应部门工作提出管理要求。在充分肯定2013年所取得成绩的同时，指出加强对标管理，精细化管理，对内物资储备、消耗等指标要与分管业务员工资挂钩，对外制定常用物资定额管理，减少现场物资使用过程中的浪费。(图/文 秦飞)