枞阳在线消息 为加强安全生产管理，切实增强安全生产意识，实现安全生产警钟长鸣，防微杜渐。近期，枞阳海螺公司装运分厂组织召开了安全管理专题会议，副总经理周智勇、生产安全处、装运分厂领导及班组长以上管理人员共30余人参加了会议。

　　会议场景

　　会议首先传达了生产调度中心近期关于安全生产情况的通报；学习装运分厂码头卸货清仓作业和装船作业安全管理规定；各工段负责人交流当前安全管理工作重点；分厂领导和生产处领导提出安全管理要求。

　　最后，副总经理周智勇对会议进行总结，并对安全工作提出具体要求。

　　一是严格执行装、卸船作业安全操作规程，进一步研讨、完善《清仓作业安全管理规定》，清仓作业安排人员轮流值班，明确现场监控、指挥、协调等职责，卸船严禁甩斗操作；装船作业建立吨位预警机制，装船工和局控操作员保持信息畅通，严禁睡岗，发现一起打击一起，把好安全作业关。

　　二是抓好用电安全管理，执行停送电一支笔制度，并组织开展停送电管理流程培训，让员工全面掌握、了然于胸，严禁搭车作业。设备跳停，执行相关预案，检查确认才能送电。

　　三是设备保护装置一定要完好有效。拉绳、防堵、跑偏保护、1718双驱动连锁保护，不能人为解除。保护强制、解除、恢复，要填单逐级会签，对于永久性解除或者恢复必须报告研究。电气设施及时清灰散热，避免发生火灾。

　　四是重视季节性的安全生产工作。夏季员工的防暑降温，人丹、十滴水配置到位。制定设备防高温、防雷电、防跳电、防风暴、防汛等应急预案及应急措施，以责任落实促进措施落实。

　　五是工程机械做到“一班三检制”，对轮胎、气路、电路，特别是发动机、制动系统进行全面检查。车辆下坡严禁高档位，要间歇驻车减速。加大对交通安全的检查，对精神萎靡不振、木讷、疲劳驾车、酒后驾车等违规违法行为，一经发现，严肃处理。

　　周副总还对新进员工三级安全教育培训、计量管理等方面提出具体要求，对分厂当前安全生产工作具有十分重要的指导意义。(文/图 枞阳海螺 汪亚明)