为贯彻落实“先生活、后生产”管理理念，进一步提升后勤服务管理水平，不断改善员工生活环境，提高后勤综合质量。同时，充分发挥后勤生活管理委员会的监督管理职能，梳理解决存在的问题，5月23日上午10:00，枞阳海螺公司在制造一分厂中控楼二楼会议室组织召开了2014年第二期后勤生活管理委员会会议，会议由办公室副主任吴海涛主持，各部门负责人及后勤生活管理委员会成员共20余人参加了会议。

会议场景

    会议首先由财务处通报4月份后勤食堂盈亏情况；办公室以幻灯片形式通报近期单身宿舍卫生检查情况；各单位指出后勤管理中存在的问题，并提出改进建议；办公室针对各单位的提议进行解答，并提出具体要求。

财务处处长助理吴健通报4月份后勤食堂盈亏情况

通报近期单身宿舍卫生检查情况

与会人员指出问题并提出改进建议

    会议最后，受公司领导委托，吴海涛同志对会议进行总结，并提出相关要求：

    一是办公室要认真总结和梳理各后勤管理委员会成员提出的问题，制定整改计划，及时整改和完善；

    二是各单位和后勤生活管理委员会委员要积极参与后勤工作，共同提高后勤管理水平；

    三是近期检查中，宿舍卫生较前期有明显改善，各部门要继续加强教育引导，并开展内部自查，办公室也将定期开展宿舍卫生检查，共同提高宿舍环境卫生质量；

    四是随着夏季的到来，天气渐热，食品卫生安全为重中之重，在验菜过程中要严格把好验菜质量关，防止腐烂变质的蔬菜流入食堂，严防食物中毒，加强食堂内部的餐具消毒管理和卫生管理；

    五是持续抓好食堂浪费关，各部门要积极配合，引导员工形成良好的就餐习惯，杜绝浪费现象的发生。办公室也将通过制作、粘贴厉行节约宣传标语与播放反对浪费的小短片，营造氛围。（文/图  卓国恒  占灵钰）