县文广新局充分调动一切积极因素，克服重重困难，圆满完成了2014年全县298个20户以下自然村的广播电视村村通工程建设任务。

　　加强组织领导，明确各自责任。县、乡两级成立了“村村通”工作领导小组或工作办公室，健全了领导小组办事机构。

　　细化任务狠抓落实，工程绩效显著。县文广新局会同县发展改革委和县财政局科学、合理编制工程建设方案，并及时联合上报。在工程建设中精益求精，完全达到规定的工程要求和日常工作。通过不断努力，全县实现有线电视一个前端、一张网，光缆联网后，节目套数、信号质量均大幅提高，各乡镇任务点入户率平均达到30%以上，群众满意度较高，全年未收到一起群众投诉。县文广新局与各乡镇正着手对2014年度村村通工程完成情况的相关资料进行归档整理。

　　及时落实工程建设资金。各乡镇在财政十分紧张的情况下，均配套解决了的工程建设及维护资金并及时足额落实到位。6月至7月份，县文广新局会同县政府采购中心利用2014年度省级配套资金，严格依照采购法规定的程序，采购了一批工程建设急需的有线器材，7月上旬所有器材如数下发至乡镇。目前，此批器材已通过验收。

　　助力美好乡村建设。该局将广播电视村村通作为美好乡村建设的硬件条件之一，积极支持各地开展工作。周潭镇大山村、义津镇朱公村、横埠镇横山村是省、市、县级重点项目，各村依据地形地貌的不同特点，合理安排施工，设计规划时就考虑到数字电视要求，线路的架设严格按照实施方案执行，达到规范安全、整齐划一。目前，周潭镇大山村、横埠镇横山村、义津镇朱公村入户率达70%，群众一致反映节目多、信号好，满意度较高。

　　后期管养保障有力。该局与县民生办联合制定下发了《枞阳县关于进一步加强广播电视村村通工程养护工作意见》，县财政已拨款专项用于广播电视村村通工程管养。全县各地已建立专门的“村村通”工程管理养护队伍，该局定期对维护人员进行岗位培训。通过提供丰富的节目、优质的收视效果、贴心的后期管养维护服务，把民生工程好事做实，实事做好。同时建立健全建管机制。一是建立并落实了工程建设项目法人制、招投标制、竣工验收制等制度。二是该局和乡镇都建立“村村通”工程资金和器材的专帐、台账。三是建立了村村通运行维护管理、用户公示、设备出入库管理、技术人员培训等切实可行的制度。四是建立三级维护运行管理体系，即村广播电视室、乡镇广播电视站、县广播电视维修中心。五是不断加大固定投入，使“村村通”设备运行维护经费年年有保障。宋军