为了保障民生工程持续发挥其最大效益，枞阳县自民生工程实施后，始终把建后管养工作作为一项重要任务。建立健全长效的新机制，通过政府购买服务，建立健全管护机制，做到养护工作常态化、标准化、规范化。

　　一是将后期管护作为项目验收的必须内容。完工项目没有明确具体管养主体、没有明确管护资金渠道、没有明确具体责任人的不得通过验收。

　　二是管养主体具体化。按照“事权一致、分级管理、分级负责”的原则，并按不同类型的项目，确立后期管护的具体责任主体。对重点工程项目，采取招投标方式，落实管养主体、管养人员和管养责任。

　　三是分项目编列管养资金预算。每项民生工程项目必须单独编制管养资金预算。以支定收，确立资金来源。推行政府采购服务，探索集中管养、专业管养的新途径。不断加大宣传引导，鼓励倡导社会支持关心公益性民生工程项目管养，对一些管护资金较大的项目综合运用“一事一议”、单位自筹、市场化运营等多种途径筹措管护资金，确保管养资金落实到位。县政府不断加大项目建后管投入力度，对管养工作较好的单位实行以奖代补，将民生工程管护资金列入财政预算，每年安排不少于1000万元。

　　四是组织开展后期管护工作评比。为促进相互学习、共同提前，枞阳县民生办每年组织一次民生工程后期管养工作评比，让同项目、同类型的单位进行互评互比。评比结果作为以奖代补的依据。