县城乡规划局党组书记、局长 王杰彬

　　9月4日，县委第四巡察组向县规划局反馈了巡察意见，指出了五个方面11个问题，我局党组高度重视，坚持“四抓四到位”，扎实推进巡察整改工作。

　　一是抓动员，确保认识到位。反馈会后，县规划局立即召开局党组扩大会议，认真组织全局干部职工及局属事业单位负责人学习研究巡察反馈意见。会议强调要提高政治站位、强化“四个意识”，把巡察整改当作一次加强党性锻炼的机会，一次改进工作作风的机会，真正把认识提上去，把自己摆进去，把责任担起来，把落实巡察反馈问题整改作为一项严肃的政治任务，强化责任担当，以认真负责的态度落实巡察反馈问题整改。针对巡察组提出“意识形态工作重视不够”的问题，规划局党组主要负责同志自己整理课件，两次传达习总书记在全国宣传思想工作会议上的重要讲话，讲述意识形态工作的极端重要性；在三次党组会上，主要负责同志领学县委、县纪委、县委组织部关于民主生活会的通知，树立党的建设的重要性。班子成员也分别同分管单位负责同志谈心谈话，多种形式动员，全局干群思想高度统一，空前重视，有效地促进了县规划局巡察整改工作。

　　二是抓细化，确保责任到位。为了把整改工作抓紧抓实、抓出成效，局党组及时召开会议，成立了枞阳县城乡规划局关于落实县委巡察反馈问题整改工作领导小组，对巡察组反馈的问题，逐条梳理，明确30项整改措施，建立整改工作台账，对每一项问题的整改均明确了责任领导、责任部门、责任人以及完成时限。班子各成员又将自己负责的整改事项细化工作措施，每个整改项目均对应到人。如巡察指出“2015年及2016年初租车无事由和清单”的问题，落实到办公室负责考勤人员，对照机关工作人员出差清单，补充租车事由和清单；对需要部门协作的事项如批后监管，形成专门工作方案，由两名分管副局长带队，相关股室划片，对全县批后在建项目，进行了地毯式清理，掌握了全县规划批后项目的动态，为下一步批后管理的正常化打下了基础。通过细化责任，全局形成了上下有压力，合力抓整改的态势。

　　三是抓过程，确保整改到位。局党组多次利用党组扩大会、党组中心组学习等时机，对整改工作进行再动员、再安排、再部署。每周一上午，召开党组扩大会，专题听取各责任人巡察整改情况汇报，了解整改进度，结合工作实际，研究下一步整改要求。分管负责人及时和分管单位负责人沟通，掌握进度，解决问题，确保整改有新变化、出真成效。在对“内控制度不规范问题”的整改过程中，对办公室提出的制度完善方案进行了调整，要求经办科室与县财政局联系，取得财政部门的财务管理制度，对标先进，拔高标杆，结合实际，形成包含公车使用、出差管理、资产管理等全面规范的县规划局财务管理制度；在听取批后监管整改情况后，针对项目较多，人手不足的问题，及时加派人手，多路齐发，保证现场清理检查工作任务按预定时间完成。

　　四是抓长效，确保机制到位。规划局将整改与建立长效机制紧密结合，形成一整套的规章制度，用制度管人，用制度管事。对照巡察组反馈意见，我们认真查找深层次原因，从完善体制机制、健全制度体系、加强组织管理等方面入手，严格落实党风廉政建设“两个责任”，严格执行中央八项规定精神，加强干部队伍建设。已制定完善机关财务管理、规划方案调整、规划巡查、规划公示听证、规划验线、规划核实等6项规章制度，逐步形成了用制度管理、按制度办事、靠制度管人的长效工作机制。

　　巡察整改的目的是促进工作。我们一定以此次巡察问题整改为契机，以认真负责的态度，深刻反思，剖析根源，找准症结，制定措施，切实整改，同时完善规章制度，把巡察成果转化为进一步改进作风、进一步推进工作的实际成效。